1. ТРИЗ декларировала отказ от методологии активизации перебора вариантов, однако основная часть так называемых инструментов ТРИЗ представляли собой именно такие методы (метод маленьких человечков, оператор РВС, вепольный анализ).
2. Вепольный анализ представлялся в ТРИЗ научным подходом, в основе которого заложен анализ закономерностей структурного развития технических объектов. Однако допущение использования в веполях несуществующих физических полей, а также возможность неоднозначной трактовки вепольных конструкций и правил их преобразования скорее позволяют отнести вепольный анализ к методам активизации перебора вариантов, но никак ни к научному анализу.
3. Наиболее близким к идее формализации процедуры решения изобретательских задач было создание в ТРИЗ таблицы и приемов разрешения технических противоречий. Этот подход был основан на статистическом анализе существующих на то время описаний изобретений. Однако, несмотря на имеющиеся перспективы, он не получил в ТРИЗ дальнейшего развития, и по причине ряда имевшихся недостатков и морального устаревания статистических выводов утратил свою актуальность для практического использования.
4. Существует распространенная иллюзия о возможности внедрения ТРИЗ в реальное производство. По своей сути ТРИЗ является индивидуальным методом решения задач, применение которого является личным выбором для человека. По этой причине сделать ТРИЗ частью того или иного производственного процесса невозможно. В лучшем случае предприятие может организовать обучение ТРИЗ своих сотрудников с целью повышения их творческих возможностей.
Очень часто природа сама является наиболее эффективным и успешным изобретателем , что наглядно демонстрирует это сообщение :
Газета приводит подробности: "Бактерия Cupriavidus metallidurans может жить в среде с большим содержанием хлорида золота". Более того, бактерии перерабатывают хлорид, в результате чего получаются золотые самородки.

"Алхимия от микробиологии" - так назвал свои труды преподаватель микробиологии и молекулярной генетики Казем Кашефи (Мичиганский университет).

Его соавтор - Адам Браун - читает курс электронного искусства и интерактивных медиа.
Ученые нашли открытию оригинальное применение - они создали художественную инсталляцию "Великое делание поклонника металла". Главный элемент - стеклянный биореактор с микроорганизмами, которые на глазах у зрителей делают золото.

Выставлены также изображения бактерий, сделанные с помощью электронного микроскопа, причем Браун покрыл соответствующие участки изображения сусальным золотом. Инсталляция получила почетный приз на престижной выставке киберискусства Prix Ars Electronica в Австрии, сообщает издание.

Реализация даже самой обнадёживающей и многообещающей инновационной идеи сегодня невозможна без чётко организованного сотрудничества между инженерными компаниями , между компаниями с опытом , возможностями и связями в области коммерциализации и компаниями готовыми стать в этом инновационном альянсе финансовым партнёром

Считаю возможным и необходимым привести примеры различных моделей такого сотрудничества
BUSINESS MODEL 1
По согласованной теме готовится совместный проект между несколькими компаниями из которых первая компания является инженерной , вторая компания является партнёром по коммерциализации и третья компания является потенциальным финансовым партнёром
В проекте первая компания выполняет все работы и формирует объекты интеллектуальной собственности, готовит все документы и оборудование для тестов, сопровождает изготовление прототипов, готовит инструкции и эксплуатационную документацию
В проекте вторая компания обеспечивает финансирование проекта , разрабатывает экспресс бизнес-план и обеспечивает коммерциализацию нового продукта
Все результаты проекта , - доходы от продажи проекта , лицензии на право использования результатов проекта , лицензии на право производства и реализации результатов проекта распределяются равномерно между партнёрами ( 50% на 50% )
Если в проект при определённых согласованных обстоятельствах и условиях входит третья компания или третий финансовый партнёр, то 50% от заработка второй компании распределяются между ней и третьей компанией , - третьим финансовым партнёром
BUSINESS MODEL2
Тему проекта , защищённую оригинальными документами на право владения интеллектуальной собственностью , предлагает вторая компания
В проекте первая компания выполняет все работы и формирует все необходимые объекты интеллектуальной собственности, готовит все документы и оборудование для тестов, сопровождает изготовление прототипов, готовит инструкции и эксплуатационную документацию
В проекте вторая компания обеспечивает текущее финансирование проекта , разрабатывает экспресс бизнес-план и обеспечивает коммерциализацию нового продукта
Все результаты проекта , - доходы от продажи проекта , лицензии на право использования результатов проекта , лицензии на право производства и реализации результатов проекта распределяются между партнёрами ( вторая компания получает от всех результатов реализации проекта 80% на 20% для первой компании )
BUSINESS MODEL3
Тему проекта , защищённую оригинальными документами на право владения интеллектуальной собственностью , предлагает первая компания
В проекте первая компания выполняет все работы и формирует объекты интеллектуальной собственности, готовит все документы и оборудование для тестов, сопровождает изготовление прототипов, готовит инструкции и эксплуатационную документацию
В проекте вторая компания обеспечивает текущее финансирование проекта , разрабатывает экспресс бизнес-план и обеспечивает коммерциализацию нового продукта
Все результаты проекта , - доходы от продажи проекта , лицензии на право использования результатов проекта , лицензии на право производства и реализации результатов проекта распределяются между партнёрами в пропорции ( 70% на 30% )
Если в проект при определённых согласованных обстоятельствах и условиях входит третья компания или третий финансовый партнёр, то 30% от заработка второй компании распределяются между второй компанией и третим финансовым партнёром
BUSINESS MODEL4
Тему проекта , защищённую оригинальными документами на право владения интеллектуальной собственностью , предлагает посторонняя компания
В проекте первая компания выполняет все работы и формирует объекты интеллектуальной собственности, готовит все документы и оборудование для тестов, сопровождает изготовление прототипов, готовит инструкции и эксплуатационную документацию
В проекте вторая компания обеспечивает текущее финансирование проекта , разрабатывает экспресс бизнес-план и обеспечивает коммерциализацию нового продукта
Все результаты проекта , - доходы от продажи проекта , лицензии на право использования результатов проекта , лицензии на право производства и реализации результатов проекта распределяются между партнёрами в пропорции ( 20% на 20% на 60% )
Если в проект при определённых согласованных обстоятельствах и условиях входит третья компания или четвёртый финансовый партнёр, то каждая компания получает по 20% и остальные проценты достаются финансовому партнёру
BUSINESS MODEL5
Тема проекта – трансфер технологии , например из стран СНГ, при том , что изделие или продукт там уже выпускается серийно
В проекте первая компания выполняет все работы и формирует объекты интеллектуальной собственности, готовит все документы и оборудование для тестов, сопровождает изготовление прототипов, готовит инструкции и эксплуатационную документацию
В проекте вторая компания обеспечивает текущее финансирование проекта , разрабатывает экспресс бизнес-план и обеспечивает коммерциализацию нового продукта
Все результаты проекта , - комиссионные выплаты , доходы от продажи проекта , лицензии на право использования результатов проекта , лицензии на право производства и реализации результатов проекта распределяются между партнёрами ( вторая компания 30% на 70% для первой компании )
BUSINESS MODEL6
Тема проекта – поставка новых материалов , например из стран СНГ в США
В проекте первая компания выполняет все работы и формирует объекты интеллектуальной собственности, готовит все документы и оборудование для тестов, сопровождает изготовление прототипов, готовит инструкции и эксплуатационную документацию
В проекте вторая компания обеспечивает текущее финансирование проекта до момента получения комиссионных от продаж , разрабатывает экспресс бизнес-план и обеспечивает коммерциализацию сбыта нового продукта в США
Все результаты проекта , - комиссионные выплаты , доходы от продажи проекта , лицензии на право использования результатов проекта , лицензии на право производства и реализации результатов проекта распределяются между партнёрами ( вторая компания 30% на 70% для первой компании )
BUSINESS MODEL7
Тема проекта – поставка материалов и компонентов из США , например , в страны СНГ и Европы
В проекте первая компания выполняет все работы и формирует объекты интеллектуальной собственности, готовит все документы и оборудование для тестов, сопровождает изготовление прототипов, готовит инструкции и эксплуатационную документацию
В проекте вторая компания обеспечивает текущее финансирование проекта до момента получения комиссионных от продаж , разрабатывает экспресс бизнес-план и обеспечивает коммерциализацию сбыта нового продукта в странах
Все результаты проекта , - комиссионные выплаты , доходы от продажи проекта , лицензии на право использования результатов проекта , лицензии на право производства и реализации результатов проекта распределяются между партнёрами ( вторая компания 30% на 70% для первой компании )
BUSINESS MODEL8
Тема проекта – вывод идеи от первой компании на сайт – Kick-starter
В проекте первая компания выполняет все работы и формирует объекты интеллектуальной собственности, готовит все документы и оборудование для тестов, сопровождает изготовление прототипов, готовит инструкции и эксплуатационную документацию
В проекте вторая компания обеспечивает текущее финансирование проекта до момента получения финансирования от Kick-starter , разрабатывает экспресс бизнес-план и обеспечивает коммерциализацию нового продукта
Все результаты проекта , - доходы от продажи проекта , лицензии на право использования результатов проекта , лицензии на право производства и реализации результатов проекта распределяются между партнёрами ( вторая компания 20% на 80% для первой компании )
BUSINESS MODEL9
Тема проекта – вывод идеи от второй компании на сайт Kick-starter
В проекте первая компания выполняет все работы и формирует объекты интеллектуальной собственности, готовит все документы и оборудование для тестов, сопровождает изготовление прототипов, готовит инструкции и эксплуатационную документацию
В проекте вторая компания обеспечивает текущее финансирование проекта до момента получения финансирования от Kick-starter , разрабатывает экспресс бизнес-план и обеспечивает коммерциализацию нового продукта
Все результаты проекта , - доходы от продажи проекта , лицензии на право использования результатов проекта , лицензии на право производства и реализации результатов проекта распределяются между партнёрами ( вторая компания 80% на 20% для первой компании )
BUSINESS MODEL10
Тема проекта – оптимизация проекта от третьей стороны и вывод его на сайт Kick-starter
В проекте первая компания выполняет все работы и формирует объекты интеллектуальной собственности, готовит все документы и оборудование для тестов, сопровождает изготовление прототипов, готовит инструкции и эксплуатационную документацию
В проекте вторая компания обеспечивает текущее финансирование проекта до момента получения финансирования от Kick-starter , разрабатывает экспресс бизнес-план и обеспечивает коммерциализацию нового продукта
Все результаты проекта , - доходы от продажи проекта , лицензии на право использования результатов проекта , лицензии на право производства и реализации результатов проекта распределяются между партнёрами ( вторая компания 80% на 20% для первой компании )
Модели сотрудничества , связанные с выводом третьей компании на биржу :

Подготовка и вывод на биржу третьей компании в соответствии с законом 504 (Rule 504).
Размещение до $1 млн

1. Размещение не должно превышать $1 млн в течение любых последовательных 12 месяцев.
2. Инвестиционные компании не могут использовать сделки категории Regulation D.
3. Применимы все общие требования Regulation D за исключением информационных.

Подготовка и вывод на биржу третьей компании в соответствии с законом 505(Rule 505).
Размещение до $5 млн

1. Размещение не должно превышать $5 млн в течение любых 12 месяцев.
2. Ценные бумаги могут купить неограниченное число аккредитованных инвесторов и не
более 35 неаккредитованных инвесторов.
3. Применимы все общие требования Regulation D за исключением информационных,
которые не применимы по отношению к аккредитованным инвесторам.

Подготовка и вывод на биржу третьей компании в соответствии с законом 506(Rule 506).
Неограниченное размещение

1. Размер размещения не ограничен.
2. Ценные бумаги могут купить неограниченное число аккредитованных инвесторов и не
более 35 неаккредитованных инвесторов.
3. Применимы все общие требования Regulation D за исключением информационных,
которые не применимы по отношению к аккредитованным инвесторам
4. Все неаккредитованные инвесторы должны продемонстрировать эмитенту, что они об-
ладают знанием, имеют опыт финансовой деятельности и способны оценить риски инве-
стиций.

Предварительно принимаем условие вывода третьей компании на биржу , согласно которому комиссионные для двух компаний должны составить 20% от всех акций выпущенных и размещённых на бирже, включая все последующие размещения

Указанные 20% акций распределяются следующим образом :

В случае , если для размещения на бирже акций третьей компании, первая компания подготовила пакет интеллектуальной собственности на базовые технологии, распределение акций выполняется по пропорции 13% для первой компании и 7% для второй компании

В случае , если для размещения на бирже акций третьей компании , первая компания выполняет полный комплект технической , конструкторской и технологической документации, и при условии , что оплату за время необходимое для разработки обеспечивает вторая компания , распределение акций выполняется по пропорции , - вторая компания , - 10%, первая компания , - 10%

Подходы по коммерциализации и какие заблуждения наиболее часто испытывают авторы проектов :
Неправильная оценка Ситуации на текущий момент:
1. Оптимистическая оценка , - Пройдены основные инвестиционные риски:

Главный риск для инвесторов , - это неясность с возможностью получения патента на эту новую технологию ; Патенты Украины и РФ на полезные модели и промышленные образцы не ДАЮТ НИКАКОЙ УВЕРЕННОСТИ , ЧТО РЕАЛЬНО НА ЭТУ ТЕХНОЛОГИЮ МОЖНО ПОЛУЧИТЬ ПАТЕНТ , СКАЖЕМ В США; Ситуацию может разрядить получение документа FREADOM TO OPERATION OPINION

Довольно часто изобретатели обращаются за экспертной оценкой своего изобретения или проекта в России
Результаты предварительного поиска в Москве , к сожалению , никак не воспринимаются в других странах и отнюдь не гарантируют получение национального патента ; кроме того предварительный поиск это ещё не полный поиск и его результаты могут существенно отличаться от предварительных

Очень часто Весьма спорной для инвесторов выглядит сама идея применения нового продукта в тот момент когда востребованным на рынке является преимущественно только привычный известный продукт ;

Для убеждения потенциальных инвесторов необходимы серьёзные исследования рынка , результаты которых говорят о наличии спроса на такого рода инновационные продукты ;

Второй вопрос , - качество продукта и его компонентов , каким оно должно быть , как оборудование будет вести он-лайн контроль качества и состава компонентов ; Естественно есть ещё множество вопросов требующих ответа, прежде чем презентовать технологию потенциальным инвесторам

2. Также довольно часто авторы инноваций утверждают , что их детище не имеет никаких «секретов» типа «ноу-хау» и утверждают , что это достоинство . Это никак не достоинство , возьмите пример кока-колы ! Инвесторы никогда не вкладывают средства в технологии типа ( кот в мешке )!

Также , Даже если каждый из компонентов продуктов имеет разрешение или сертификат качества , смешивание двух или более указанных компонентов , не освобождает от необходимости получения сертификата качества на смесь !

Чаще всего - сертификаты поставщиков компонентов для композиции этих же компонентов не имеют никакой ни технической ни медицинской ни юридической силы , требуются сертификаты на новую , полученную при смешивании этих же компонентов , смесь или композицию

Очень важно иметь готовыми ответы на важные вопросы , которые могут возникнуть у инвесторов :

На каких условиях предполагается участие инвесторов в патентовании ?
Какую долю в проекте они получат за финансирование процесса патентования ?
В рамках какой коммерческой структуры предлагается сотрудничество в патентовании ?
Какие предусмотрены варианты компенсации выхода из бизнеса , при условии , что в силу каких-либо причин , патенты не будут получены ?
Какие гарантии на вложенный капитал предлагаются инвесторам ?

продолжение следует ...