1. ТРИЗ декларувала відмову від методології активізації перебору варіантів, однак основна частина так званих інструментів ТРИЗ представляли собою саме такі методи (метод маленьких чоловічків, оператор РВС, вепольний аналіз).
2. Вепольний аналіз представлявся в ТРИЗ науковим підходом, в основі якого закладений аналіз закономірностей структурного розвитку технічних об'єктів. Однак допущення використання в ВЕПОЛЬ неіснуючих фізичних полів, а також можливість неоднозначного трактування вепольний конструкцій і правил їх перетворення швидше дозволяють віднести вепольний аналіз до методів активізації перебору варіантів, але ніяк ні до наукового аналізу.
3. Найбільш близьким до ідеї формалізації процедури розв'язання винахідницьких завдань було створення в ТРИЗ таблиці і прийомів дозволу технічних протиріч. Цей підхід був заснований на статистичному аналізі існуючих на той час описів винаходів. Однак, незважаючи на наявні перспективи, він не отримав в ТРИЗ подальшого розвитку, і з причини ряду наявних недоліків і морального застарівання статистичних висновків втратив свою актуальність для практичного використання.
4. Існує поширена ілюзія про можливість впровадження ТРВЗ в реальне виробництво. За своєю суттю ТРИЗ є індивідуальним методом вирішення завдань, застосування якого є особистим вибором для людини. З цієї причини зробити ТРИЗ частиною того чи іншого виробничого процесу неможливо. У кращому випадку підприємство може організувати навчання ТРИЗ своїх співробітників з метою підвищення їх творчих можливостей.
Дуже часто природа сама є найбільш ефективним і успішним винахідником, що наочно демонструє це повідомлення:
Газета наводить подробиці: "Бактерія Cupriavidus metallidurans може жити в середовищі з великим вмістом хлориду золота". Більш того, бактерії переробляють хлорид, в результаті чого виходять золоті самородки.

"Алхімія від мікробіології" - так назвав свою працю викладач мікробіології і молекулярної генетики Казем Кашефі (Мічиганський університет).

Його співавтор - Адам Браун - читає курс електронного мистецтва та інтерактивних медіа.
Вчені знайшли відкриттю оригінальне застосування - вони створили художню інсталяцію "Велике роблення шанувальника металу". Головний елемент - скляний біореактор з мікроорганізмами, які на очах у глядачів роблять золото.

Виставлені також зображення бактерій, зроблені за допомогою електронного мікроскопа, причому Браун покрив відповідні ділянки зображення сусальним золотом. Інсталяція одержала почесний приз на престижній виставці кіберіскусства Prix Ars Electronica в Австрії, повідомляє видання.

Реалізація навіть самої обнадійливою і багатообіцяючою інноваційної ідеї сьогодні неможлива без чітко організованого співробітництва між інженерними компаніями, між компаніями з досвідом, можливостями і зв'язками в області комерціалізації і компаніями готовими стати в цьому інноваційному альянсі фінансовим партнером

Вважаю можливим і необхідним навести приклади різних моделей такої співпраці

BUSINESS MODEL 1
За узгодженою темі готується спільний проект між декількома компаніями з яких перша компанія є інженерної, друга компанія є партнером по комерціалізації і третя компанія є потенційним фінансовим партнером
У проекті перша компанія виконує всі роботи і формує об'єкти інтелектуальної власності, готує всі документи й устаткування для тестів, супроводжує виготовлення прототипів, готує інструкції та експлуатаційну документацію
У проекті друга компанія забезпечує фінансування проекту, розробляє експрес бізнес-план і забезпечує комерціалізацію нового продукту
Всі результати проекту, - доходи від продажу проекту, ліцензії на право використання результатів проекту, ліцензії на право виробництва та реалізації результатів проекту розподіляються рівномірно між партнерами (50% на 50%)
Якщо в проект за певних узгоджених обставин та умов входить третя компанія або третій фінансовий партнер, то 50% від заробітку другої компанії розподіляються між нею і третьою компанією, - третім фінансовим партнером

BUSINESS MODEL2
Тему проекту, захищену оригінальними документами на право володіння інтелектуальною власністю, пропонує друга компанія
У проекті перша компанія виконує всі роботи і формує всі необхідні об'єкти інтелектуальної власності, готує всі документи й устаткування для тестів, супроводжує виготовлення прототипів, готує інструкції та експлуатаційну документацію
У проекті друга компанія забезпечує поточне фінансування проекту, розробляє експрес бізнес-план і забезпечує комерціалізацію нового продукту
Всі результати проекту, - доходи від продажу проекту, ліцензії на право використання результатів проекту, ліцензії на право виробництва та реалізації результатів проекту розподіляються між партнерами (друга компанія отримує від усіх результатів реалізації проекту 80% на 20% для першої компанії)

BUSINESS MODEL3
Тему проекту, захищену оригінальними документами на право володіння інтелектуальною власністю, пропонує перша компанія
У проекті перша компанія виконує всі роботи і формує об'єкти інтелектуальної власності, готує всі документи й устаткування для тестів, супроводжує виготовлення прототипів, готує інструкції та експлуатаційну документацію
У проекті друга компанія забезпечує поточне фінансування проекту, розробляє експрес бізнес-план і забезпечує комерціалізацію нового продукту
Всі результати проекту, - доходи від продажу проекту, ліцензії на право використання результатів проекту, ліцензії на право виробництва та реалізації результатів проекту розподіляються між партнерами в пропорції (70% на 30%)
Якщо в проект за певних узгоджених обставин та умов входить третя компанія або третій фінансовий партнер, то 30% від заробітку другої компанії розподіляються між другою компанією і третім фінансовим партнером

BUSINESS MODEL4
Тему проекту, захищену оригінальними документами на право володіння інтелектуальною власністю, пропонує стороння компанія
У проекті перша компанія виконує всі роботи і формує об'єкти інтелектуальної власності, готує всі документи й устаткування для тестів, супроводжує виготовлення прототипів, готує інструкції та експлуатаційну документацію
У проекті друга компанія забезпечує поточне фінансування проекту, розробляє експрес бізнес-план і забезпечує комерціалізацію нового продукту
Всі результати проекту, - доходи від продажу проекту, ліцензії на право використання результатів проекту, ліцензії на право виробництва та реалізації результатів проекту розподіляються між партнерами в пропорції (20% на 20% на 60%)
Якщо в проект за певних узгоджених обставин та умов входить третя компанія або четвертий фінансовий партнер, то кожна компанія отримує по 20% і решта відсотків дістаються фінансовому партнеру

BUSINESS MODEL5
Тема проекту - трансфер технології, наприклад з країн СНД, при тому, що виріб або продукт там вже випускається серійно
У проекті перша компанія виконує всі роботи і формує об'єкти інтелектуальної власності, готує всі документи й устаткування для тестів, супроводжує виготовлення прототипів, готує інструкції та експлуатаційну документацію
У проекті друга компанія забезпечує поточне фінансування проекту, розробляє експрес бізнес-план і забезпечує комерціалізацію нового продукту
Всі результати проекту, - комісійні виплати, доходи від продажу проекту, ліцензії на право використання результатів проекту, ліцензії на право виробництва та реалізації результатів проекту розподіляються між партнерами (друга компанія 30% на 70% для першої компанії)

BUSINESS MODEL6
Тема проекту - поставка нових матеріалів, наприклад з країн СНД в США
У проекті перша компанія виконує всі роботи і формує об'єкти інтелектуальної власності, готує всі документи й устаткування для тестів, супроводжує виготовлення прототипів, готує інструкції та експлуатаційну документацію
У проекті друга компанія забезпечує поточне фінансування проекту до моменту отримання комісійних від продажів, розробляє експрес бізнес-план і забезпечує комерціалізацію збуту нового продукту в США
Всі результати проекту, - комісійні виплати, доходи від продажу проекту, ліцензії на право використання результатів проекту, ліцензії на право виробництва та реалізації результатів проекту розподіляються між партнерами (друга компанія 30% на 70% для першої компанії)

BUSINESS MODEL7
Тема проекту - постачання матеріалів і компонентів із США, наприклад, в країни СНД і Європи
У проекті перша компанія виконує всі роботи і формує об'єкти інтелектуальної власності, готує всі документи й устаткування для тестів, супроводжує виготовлення прототипів, готує інструкції та експлуатаційну документацію
У проекті друга компанія забезпечує поточне фінансування проекту до моменту отримання комісійних від продажів, розробляє експрес бізнес-план і забезпечує комерціалізацію збуту нового продукту в країнах
Всі результати проекту, - комісійні виплати, доходи від продажу проекту, ліцензії на право використання результатів проекту, ліцензії на право виробництва та реалізації результатів проекту розподіляються між партнерами (друга компанія 30% на 70% для першої компанії)

BUSINESS MODEL8
Тема проекту - висновок ідеї від першої компанії на сайт - Kick-starter
У проекті перша компанія виконує всі роботи і формує об'єкти інтелектуальної власності, готує всі документи й устаткування для тестів, супроводжує виготовлення прототипів, готує інструкції та експлуатаційну документацію
У проекті друга компанія забезпечує поточне фінансування проекту до моменту отримання фінансування від Kick-starter, розробляє експрес бізнес-план і забезпечує комерціалізацію нового продукту
Всі результати проекту, - доходи від продажу проекту, ліцензії на право використання результатів проекту, ліцензії на право виробництва та реалізації результатів проекту розподіляються між партнерами (друга компанія 20% на 80% для першої компанії)

BUSINESS MODEL9
Тема проекту - висновок ідеї від другої компанії на сайт Kick-starter
У проекті перша компанія виконує всі роботи і формує об'єкти інтелектуальної власності, готує всі документи й устаткування для тестів, супроводжує виготовлення прототипів, готує інструкції та експлуатаційну документацію
У проекті друга компанія забезпечує поточне фінансування проекту до моменту отримання фінансування від Kick-starter, розробляє експрес бізнес-план і забезпечує комерціалізацію нового продукту
Всі результати проекту, - доходи від продажу проекту, ліцензії на право використання результатів проекту, ліцензії на право виробництва та реалізації результатів проекту розподіляються між партнерами (друга компанія 80% на 20% для першої компанії)
BUSINESS MODEL10

Тема проекту - оптимізація проекту від третьої сторони і виведення його на сайт Kick-starter
У проекті перша компанія виконує всі роботи і формує об'єкти інтелектуальної власності, готує всі документи й устаткування для тестів, супроводжує виготовлення прототипів, готує інструкції та експлуатаційну документацію
У проекті друга компанія забезпечує поточне фінансування проекту до моменту отримання фінансування від Kick-starter, розробляє експрес бізнес-план і забезпечує комерціалізацію нового продукту
Всі результати проекту, - доходи від продажу проекту, ліцензії на право використання результатів проекту, ліцензії на право виробництва та реалізації результатів проекту розподіляються між партнерами (друга компанія 80% на 20% для першої компанії)
Моделі співпраці, пов'язані з виведенням третій компанії на біржу:

Підготовка і висновок на біржу третьої компанії відповідно до закону 504 (Rule 504).
Розміщення до $ 1 млн

1. Розміщення не повинно перевищувати $ 1 млн протягом будь-яких послідовних 12 місяців.
2. Інвестиційні компанії не можуть використовувати угоди категорії Regulation D.
3. Застосовні всі загальні вимоги Regulation D за винятком інформаційних.

Підготовка і висновок на біржу третьої компанії відповідно до закону 505 (Rule 505).
Розміщення до $ 5 млн

1. Розміщення не повинно перевищувати $ 5 млн протягом будь-яких 12 місяців.
2. Цінні папери можуть купити необмежену кількість акредитованих інвесторів і не
більше 35 неакредитованих інвесторів.
3. Застосовні всі загальні вимоги Regulation D за винятком інформаційних,
які не застосовні по відношенню до акредитованих інвесторам.

Підготовка і висновок на біржу третьої компанії відповідно до закону 506 (Rule 506).
Необмежена розміщення

1. Розмір розміщення не обмежений.
2. Цінні папери можуть купити необмежену кількість акредитованих інвесторів і не
більше 35 неакредитованих інвесторів.
3. Застосовні всі загальні вимоги Regulation D за винятком інформаційних,
які не застосовні по відношенню до акредитованих інвесторам
4. Всі неакредитовані інвестори повинні продемонструвати емітенту, що вони про-
ладают знанням, мають досвід фінансової діяльності і здатні оцінити ризики інве-
стіцій.

Попередньо приймаємо умову виведення третій компанії на біржу, згідно з яким комісійні для двох компаній повинні скласти 20% від всіх акцій випущених і розміщених на біржі, включаючи всі наступні розміщення

Зазначені 20% акцій розподіляються наступним чином:

У разі, якщо для розміщення на біржі акцій третьої компанії, перша компанія підготувала пакет інтелектуальної власності на базові технології, розподіл акцій виконується по пропорції 13% для першої компанії і 7% для другої компанії

У разі, якщо для розміщення на біржі акцій третьої компанії, перша компанія виконує повний комплект технічної, конструкторської та технологічної документації, і за умови, що оплату за час необхідний для розробки забезпечує друга компанія, розподіл акцій виконується по пропорції, - друга компанія, - 10%, перша компанія, - 10%

Підходи щодо комерціалізації і які омани найбільш часто відчувають автори проектів:
Неправильна оцінка Ситуації на поточний момент:
1. Оптимістична оцінка, - Пройдені основні інвестиційні ризики:

Головний ризик для інвесторів, - це неясність з можливістю отримання патенту на цю нову технологію; Патенти України і РФ на корисні моделі та промислові зразки не дають ніяких ВПЕВНЕНІСТЬ, ЩО РЕАЛЬНО НА ЦЮ ТЕХНОЛОГІЮ МОЖНА ОТРИМАТИ ПАТЕНТ, СКАЖЕМО У США; Ситуацію може розрядити отримання документа FREADOM TO OPERATION OPINION

Досить часто винахідники звертаються за експертною оцінкою свого винаходу чи проекту в Росії
Результати попереднього пошуку в Москві, на жаль, ніяк не сприймаються в інших країнах і аж ніяк не гарантують отримання національного патенту; крім того попередній пошук це ще не повний пошук і його результати можуть істотно відрізнятися від попередніх

Дуже часто Вельми спірною для інвесторів виглядає сама ідея застосування нового продукту в той момент коли затребуваним на ринку є переважно тільки звичний відомий продукт;

Для переконання потенційних інвесторів необхідні серйозні дослідження ринку, результати яких свідчать про наявність попиту на такого роду інноваційні продукти;

Друге питання, - якість продукту і його компонентів, яким воно має бути, як обладнання буде вести он-лайн контроль якості та складу компонентів; Природно є ще безліч питань потребують відповіді, перш ніж презентувати технологію потенційним інвесторам

2. Також досить часто автори інновацій стверджують, що їх дітище не має ніяких «секретів» типу «ноу-хау» і стверджують, що це гідність. Це ніяк не гідність, візьміть приклад кока-коли! Інвестори ніколи не вкладають кошти в технології типу (кіт у мішку)!

Також, Навіть якщо кожен з компонентів продуктів має дозвіл або сертифікат якості, змішування двох або більше зазначених компонентів, не звільняє від необхідності отримання сертифіката якості на суміш!

Найчастіше - сертифікати постачальників компонентів для композиції цих же компонентів не мають ніякої ні технічної ні медичної ні юридичної сили, потрібні сертифікати на нову, отриману при змішуванні цих же компонентів, суміш або композицію

Дуже важливо мати готовими відповіді на важливі питання, які можуть виникнути в інвесторів:

На яких умовах передбачається участь інвесторів в патентуванні?

Яку частку в проекті вони отримають за фінансування процесу патентування?

В рамках якої комерційної структури пропонується співробітництво в патентуванні?

Які передбачені варіанти компенсації виходу з бізнесу, за умови, що в силу якихось причин, патенти не будуть отримані?

Які гарантії на вкладений капітал пропонуються інвесторам?

далі буде ...