Андрій (Гавріель) Лівшиць
Як неодноразово зауважував найближчий соратник Сергія Павловича Корольова, академік Борис Черток, найбільший фахівець в області систем управління і автоматики, - штучний інтелект не здатний подолати людську тупість і відсталість Ті проривні, як це здається на перший погляд, технології, які з космічними швидкостями розробляє, впроваджує і поширює компанія Apple, сьогодні в першу чергу асоціюються з небувалим комерційним успіхом і причина цього (як би лежить на поверхні), - близькість всіх цих технологій до визначень і понять штучного інтелекту, що на думку експертів і психологів викликає до продуктів, в основу яких покладені ці технології, небувалий інтерес користувачів, що переходить у багатьох випадках в нездоровий ажіотаж Якщо залишити осторонь чисто технологічні досягнення які несуть в собі ці інновації і проаналізувати всі сторони пов'язані з виникненням, реалізацією і масовим тиражуванням цих технологій, то чітко видно непривабливий виворіт процесу, викликана ігноруванням (в основному осмисленим і заздалегідь передбаченим) безлічі сьогохвилинних технологічних і соціальних «дрібниць» як завжди супроводжують і породжуваних активним інноваційним процесом Звичайно, при аналізі причин комерційного успіху Apple починають прояснюватися дуже багато негативні аспекти, які не видно захопленим покупцям і користувачам «інноваційних іграшок», посилено впроваджуються в повсякденне життя за допомогою агресивного маркетингу Характерним є соціальне прозріння, яке викликане інформацією про систему організації виробництва і складання виробів та продуктів Apple Останнім часом активістами ведеться збір підписів під зверненнями до громадськості, метою яких є довести до відома цієї громадськості фактів недостойних ідеалу інноваційного процесу Збір підписів вели кілька сайтів. Організаторами кампанії виступили ресурси Change.org і SumOfUs.org. В петиціях говориться, що зміна на фабриках в Китаї, де збираються iPhone, iPad та комп'ютери Mac, триває більше 12 годин, а робітники в цехах вдихають пари шкідливих для здоров'я людини речовин. Тут має сенс звернутися саме до поточної роботи в рамках інноваційного процесу і згадати, що саме поточна системна робота вимагає серйозної уваги до миттєвим дрібниць, які в загальному дрібницями насправді не є При структурному аналізі ситуації можна виявити місця, де при реалізації процесу виготовлення компонентів продуктів Apple можуть з'явитися викиди парів або газів, шкідливих для здоров'я людини Жоден сучасний стандарт розвиненою в економічному відношенні країни, не дозволить впровадження технологічного процесу, в результаті якого в якості відходу може з'явитися газ або аерозоль або пари речовин або ще що-небудь з відходів, що має негативний вплив на організм людини Значить основний параметр технологічного процесу, - відсутність отруйних відходів свідомо не виконується і це дискваліфікує весь процес Навіть у кваліфікації технічного рішення як винаходи, один з найважливіших критеріїв, - це відсутність шкідливого впливу на здоров'я і життя людини; Якщо процес допускає шкідливі викиди, то цей процес порушує чинні стандарти і, крім усього іншого не може бути визнаний винаходом Юридична оцінка цього явища припускає, що розробники технологічних процесів свідомо ігнорували одномоментні дрібниці і тримали під контролем тільки макро - цілі процесу, - виробництво компонентів з певними кінцевими властивостями і з метою здешевлення процесу не звернули уваги на мікро - цілі процесу, - безпечну утилізацію відходів, виникають в ході процесу З Теорії рішення винахідницьких завдань і Алгоритму рішення винахідницьких задач і практики їх застосування в сучасному інноваційному процесі відомо, що для успішного гармонійного розвитку цього процесу абсолютно необхідне об'єднання двох базових властивостей системної інженерної діяльності, - макро процесу технологічного комплексу (глобального) і мікро (локального) технологічних процесів креативного технологічного та конструктивного дизайну При такій побудові інтегрованої системи та ієрархії організації процесу розвитку проекту та поєднанні в розумних пропорціях макро і мікро цільових напрямків розвитку проекту досягається ідеальний кінцевий результат На жаль викидами шкідливих речовин справа не обмежилася Укладачі послань звернули увагу на високе число самогубств серед робітників і на випадки вибухів на підприємствах через скупчення в повітрі горючих речовин. Це технологічна проблема зовсім іншого роду, відсутність надійного контролю нижнього порога вибухонебезпечності і більше того відсутність надійного регулювання і автоматичного усунення небезпеки вибуху в технологічній системі говорить про те, що технологія абсолютно не доопрацьована і розробники ігнорували, а може бути і не знали, про те, що більше 25 років тому аналогічні проблеми були блискуче вирішені на заводі Темп в Хмельницькому (Ярослав Ващук один з авторів і винахідників цієї технології) Петиції з підписами було передано Apple у четвер, 9 лютого. Організатори віднесли їх в магазин Apple Store в будівлі Центрального вокзалу в Нью-Йорку. Поряд з магазином пройшла імпровізована акція, в якій взяли участь кілька активістів. Аналогічні акції відбулися ще в декількох містах. Компоненти для продуктів Apple виробляються в Китаї, там же здійснюється складання пристроїв. Умови праці на китайських заводах нерідко ставали предметом обговорення в ЗМІ. Частіше за інших в цьому зв'язку згадувалися підприємства концерну Foxconn через високий рівень самогубств серед робітників і вибуху на заводі в Ченду в травні 2011 року, в результаті якого загинули 4 і було поранено 18 людей. Apple, в свою чергу, підкреслює, що регулярно проводить власні перевірки на китайських заводах з метою виявлення та усунення порушень і випускає звіти за їх підсумками. У січні глава компанії Тім Кук розповів, що Apple допустила на заводи партнерів незалежних інспекторів з Асоціації охорони праці (Fair Labor Association). Звичайно інспектори вже не в змозі хоч чим - то виправити технологію і як мені здається правильним важливо на майбутнє не забувати про об'єднання двох властивостей системної інженерної діяльності - макро і мікро
корисний матеріал? Натисніть:
|