Ни знание предмета твоего исследования, ни мощь твоих инструментов, ни обширность твоих знаний никогда не могут заменить оригинальность твоей мысли и зоркость твоего наблюдения (начертано в Международном институте стресса в Монреале).

В апреле 2007 года в седьмой раз будет отмечаться Всемирный день интеллектуальной собственности.

Генеральный директор Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) доктор Камил Идрис в свое время высоко оценил деятельность изобретателей как прошлых лет, так и настоящих. «Я приглашаю все народы, все национальности в первый Всемирный день интеллектуальной собственности присоединиться к нашим словам благодарности изобретателям и создателям лучшего мира для жизни людей, – сказал он. – Мы все пользуемся продуктами их идей, их воображения, их таланта и тяжелой работы. Присоединяйтесь к нашему салютованию их мужеству и упорству, и помогите нам в поддержке изобретений будущего».

Воспринимая замечательные слова Генерального директора ВОИС, сказанные в честь изобретателей, мы в то же время должны принять к сведению следующие проблемные обстоятельства, которые стоят перед странами СНГ вот уже на протяжении почти двух десятилетий, ознаменованных коренными рыночными преобразованиями. Огромный интеллектуальный задел, сконцентрированный в условиях плановой экономики в руках государства и невостребованный им и всем остальным социумом, вдруг явил себя миру и оказался на всемирном рынке в неприкаянном состоянии: налицо его высокий научно-технический и эвристический уровень и вместе с тем – неготовность и неспособность выгодного использования как на внутреннем, так и на международном рынках. В большинстве случаев эта интеллектуальная собственность либо за бесценок вывозится за рубеж, либо остается невостребованной и теряет в цене.

С выходом на мировой рынок огромного числа конкурентоспособных сложных технических объектов, аккумулирующих интеллектуальный потенциал целых коллективов разработчиков нескольких поколений, необходимостью их участия в международных проектах возникли задачи надежной охраны, защиты и коммерциализации, определения вклада владельцев в виде нематериальных активов в разного рода совместные предприятия, определения стратегий и тактики взаимоотношения партнеров при совместном производстве новой техники, а также других вопросов, касающихся направлений развития техники и технологии на любом уровне разработки и производства.

ГКБ «Южное» более чем за пятидесятилетний период создало уникальный научный потенциал, основой которого явилась высокая наукоемкость и мировая новизна разработок на уровне изобретений, что сделало продукцию ГКБЮ одной из лучших в мире. Высокий международный уровень созданных объектов техники впоследствии вызвал коммерческий интерес к ГКБ «Южное» у целого ряда зарубежных партнеров. Такой успех разработок предприятий, организаций стал возможен благодаря системному развитию изобретательской и патентно-лицензионной деятельности, направленному на создание конкурентоспособной техники с внедрением инноваций.

От изобретателей-одиночек через развитие массового изобретательства и от него к основам эвристического проектирования сложных технических систем ракетно-космических комплексов – таков путь становления системного научного изобретательства в КБ «Южное». Для этого на предприятии было создано два мощных канала управления изобретательством. Один – общественный, в лице ВОИР (1958 г.) и второй – административный, в лице принципиально нового отдела (патентно-исследовательского, 1967 г.).

Патентно-исследовательский отдел был укомплектован высококвалифицированными кадрами – проектантами, конструкторами, технологами, испытателями. Именно на этот отдел легла сложная миссия объединения творческих усилий общественных изобретателей (общество ВОИР) и администрации предприятия в создании системного изобретательства, реализуемого в проектировании, конструировании, технологии изготовления, экспериментальной отработке и испытании объектов ракетно-космической техники. В результате подвижнической деятельности Совета ВОИР предприятия и патентно-исследовательского отдела рождено более 2500 изобретателей. В содружестве со всем коллективом ученых, конструкторов, инженерно-технических работников и рабочих они создают ракетно-космическую технику на высоком научном уровне — уровне изобретений. Так почти за 50-летний период становления изобретательства на предприятии создано более 8000 технических решений, признанных изобретениями, из которых более 3000 «работают» в изделиях предприятия.

Перспективность продукции во многом обеспечивается новизной изделия. Действительно, технические, экономические и временные критерии находятся в прямой зависимости от новизны и перспективности. С другой стороны, прогнозирование развития науки и техники осуществляется на основе анализа мирового патентного фонда. Так мы приходим к выводу, что в основе перспективности, новизны и конкурентоспособности изделий лежат изобретения. Достижение высоких и качественно новых характеристик сложных технических систем и, в целом, любых технических объектов возможно как по пути заимствования на лицензионной основе, так и порождения собственных технических решений, обладающих мировой новизной.

В настоящее время и в обозримом будущем такая возможность реализуется только Человеком и на эвристическом уровне. Следовательно, необходимыми условиями обеспечения новизны и перспективности проектов сложных технических систем должны быть знания мировой патентной информации в ее предметной области и наличие в коллективе проектировщиков и вообще у разработчиков генераторов – изобретателей новой формации.

Новизна разрабатываемого проекта – результат материализации новой информации – теоретической и эвристической. Для порождения новой эвристической информации необходимо:

- накопление в системе проектирования критической массы достаточно разнообразной информации;

- развитие структуры системы до такого уровня сложности, который позволяет обеспечить процесс производства новой информации (критическое разнообразие структуры).

Почему при проектировании сложных технических систем нас интересуют прежде всего изобретения? Потому что информация, излагаемая в описании изобретения, является новой, обладает изобретательским уровнем решения технической задачи и пригодна к промышленному использованию, кроме этого информация носит предметный и компактный характер, дает мобильную ориентацию разработчику в принятии эффективного решения стоящей перед ним задачи.

Сегодня идёт чрезвычайно сложный процесс переформатизации сознания изобретателей на рыночную модель взаимоотношений с работодателями и инвесторами.

Поскольку разрушен общественный канал управления изобретательством, то с ним ушли и такие важные атрибуты, как обучение разработчиков изобретательству и новым правилам взаимодействия «изобретатель-работодатель». В настоящее время нет достаточно эффективных средств государственной поддержки, в том числе и финансовой, защиты создаваемых новаций при зарубежном патентовании. Ведь патентные услуги патентных поверенных стоят денег, которых ни у изобретателей, ни у работодателей (как правило) нет.

С нашей точки зрения, для стабильного и динамичного развития вопросов изобретательства на всех предприятиях, связанных с созданием, охраной и защитой объектов интеллектуальной собственности, необходимо создать два канала управления изобретательством: один – общественный, который взял бы на себя функции образования, воспитания и защиты инноваторов, второй — административный, объединяющий общественное изобретательство с функциональной деятельностью подразделений предприятий, формирующих основные характеристики разрабатываемых объектов техники на инновационном уровне, уровне изобретений. Это позволит качественно изменить конкурентоспособность результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.