На головну | Пишіть нам | Пошук по сайту тел (063) 620-06-88 (інші) Укр | Рус | Eng   
На земній кулі зареєстровано більше 30 млн. торговельних марок (в Україні – понад 100 тис.) і це число зростає щороку майже на мільйон
  новини  ·  статті  ·  послуги  ·  інформація  ·  питання-відповіді  ·  про Ващука Я.П.  ·  контакти за сайт: 
×
Якщо ви помітили помилку чи похибку, позначте мишкою текст, що включає
помилку (все або частину речення/абзацу), і натисніть Ctrl+Enter, щоб повідомити нам.
×

Технологічний інкубатор. Організаційне рішення щодо ефективного впровадження інноваційної моделі розвитку суспільства, промислового і сільськогосподарського виробництва в Україні

2010-12-24
Андрій (Гаврієль) ЛІВШИЦЬ
винахідник, інженер–дослідник в компанії «АДЕМ». США, Каліфорнія
Ярослав ВАЩУК

Для инновационного развития общества найдено организационное решение, которое продолжая свою оптимизацию, модификацию и усовершенствование, является, если судить по первым результатам, наиболее обнадёживающим и перспективным.

Таким решением является организация так называемых технологических инкубаторов в рамках которых новые идеи выкристаллизовываются и доводятся до определённого рынком уровня совершенства и коммерческой готовности.

Это явление в технологическом развитии общества возникло 20 лет назад в Израиле, в момент после распада Советского Союза, когда тысячи бывших советских специалистов со своими идеями и несбывшимися в условиях социализма надеждами, влились в армию ищущих выхода своей технической и коммерческой инициативе людей.

В это же время в странах запада начиналась эра высоких технологий и прибытие свежих специалистов, хорошо подготовленных профессионально и являющихся носителями высокой технической культуры и производительных профессиональных навыков, позволило в начале этого процесса правильно сформулировать основные цели и задачи для организации первых инновационных структур, которые назвали по аналогии с теплицами, в которых в тепличных условиях выращиваются теплолюбивые растения, технологическими теплицами, в дальнейшем переименованными в технологические инкубаторы.

Ниже предлагается краткая информация о структуре, деятельности, научных и производственных связях действующих технологических инкубаторов.

Государственные структуры, предназначенные для организации, финансирования и помощи в выходе инновационных проектов на самостоятельный путь в бурном коммерческом море

Технологические инкубаторы находятся в ведении министерства промышленности и торговли и частично министерства сельского хозяйства.

Оба указанные министерства имеют специальный бюджет для финансирования деятельности технологических инкубаторов, причём имеется специальный бюджет для инвестирования непосредственно в проект и специальный бюджет для финансирования менеджмента проектов.

Главный Учёный министерства промышленности и торговли

Такая должность и соответствующий отдел существуют для оказания методической помощи технологическим инкубаторам и селекции и контроля проектов в технологических инкубаторах.

В отделе Главного Учёного развёрнуты подразделения и группы высокопрофессиональных экспертов как штатных, так и внештатных и они несут основную нагрузку и соответственно несут персональную ответственность за проекты, которые они рекомендуют для включения в тематический план технологических инкубаторов.

За каждым из экспертов закреплены по нескольку проектов в различных инкубаторах и каждый эксперт является ключевой фигурой в контроле и финансировании этих проектов.

Институт экспорта

Институт экспорта предоставляет проектам в технологических инкубаторах всю необходимую методическую и информационную помощь. Кроме того институт экспорта предоставляет на конкурсной основе крупные гранты (около 120 тысяч долларов) для наиболее перспективных для экспорта проектов.

Институт также помогает в выпуске проспектов и других информационных материалов, а также продвигает на мировые рынки вновь созданные инновационные продукты.

Государственный институт стандартов

Так как соответствие международным стандартам является одним из основных условий для продвижения инновационного продукта на рынок, сложилась устойчивая практика постоянного сотрудничества и кооперации технологических инкубаторов с институтом стандартов.

Не последнюю роль в этом также играет безупречное качество оценки и контроля технической характеристики инновационных продуктов, которое выполняется в лабораториях института стандартов на самом современном и эффективном контрольно- измерительном оборудовании.

Коммерческие испытательные лаборатории

Существует, наряду с институтом стандартов, также сеть коммерческих испытательных лабораторий, которые могут осуществить испытания инновационного продукта в соответствии с действующими стандартами, не принятыми, например в Европе.

Также иногда стандарты соответствующие международным, например, мерам веса или линейным размерам, не приняты или не применяются в странах, куда должен быть экспортирован инновационный продукт.

Для того, что бы заполнить эту нишу и получить уже на стадии разработки продукта сведения о его соответствии локальным стандартам, технологические инкубаторы в полной мере используют преимущества, которые даёт сотрудничество с коммерческими испытательными лабораториями.

Государственные компании- монополисты

Во многих странах объекты национальной инфраструктуры находятся под контролем государственных компаний – монополистов.

Для того, что бы избежать каких-либо трений или недоразумений, в случае, если инновационный проект имеет отношение к объектам национальной инфраструктуры и должен учесть все наличные особенности, технологические инкубаторы, в случае технической или коммерческой необходимости, или привлекают компании монополисты к полноправному партнёрству или ведут свою работу по проекту в полном соответствии с требованиями компаний-монополистов.

Межгосударственные и региональные инвестиционные фонды

Технологические инкубаторы используют в полной мере любые возможности для своевременного финансирования проектов.

Для этого и созданы различные региональные (Европейские) и Американо- Израильские специализированные инвестиционные фонды, для финансирования совместных проектов и исследований (как, например, фонд БЕРД).

Так как у каждого фонда имеется свой стандарт финансирования и комплекс требований для определения соответствия проектов условиям финансирования, то технологические инкубаторы, при формировании договоров с новыми компаниями в своём составе, заранее учитывают возможные требования указанных фондов и готовят новые компании к тому моменту, когда возможно им потребуются дополнительные инвестиции.

Муниципальные службы

В населённых пунктах в которых расположены технологические инкубаторы (являющимися значительным работодателем для небольших населённых пунктов) местные муниципальные службы стараются всеми мерами помогать технологическим инкубаторам в решении любых организационных вопросов, находящихся в той или иной степени в компетенции муниципальных служб, поэтому при формировании новых инновационных компаний, администрация технологического инкубатора предусматривает создание логической и материальной базы для такого рода сотрудничества.

Общественные профессиональные объединения

Общественные профессиональные объединения, такие как объединения инженеров и архитекторов и многие другие, стараются привлекать внимание своих членов к проблемам, решаемым в технологических инкубаторах и специалисты, входящие в эти объединения, особенно пенсионеры, стараются, если это возможно в силу специфики проекта, передать свой опыт в решении аналогичных технических и коммерческих проблем.

Технические университеты

Многие университеты создали свои технологические инкубаторы, в которые в первую очередь передаются перспективные проекты студентов и исследователей, аккредитованных в этих университетах.

Условия в технологических инкубаторах относительно унифицированные и технологические инкубаторы в университетах только отличаются более молодым составом сотрудников и имеют более комфортные условия развития проектов, так как лабораторная база университетов используется также и для реализации проектов в университетских технологических инкубаторах.

Крупные межнациональные корпорации

Такие корпорации, имея наиболее концентрированные финансовые, производственные и технологические ресурсы, могут быстрее всего продвинуть инновации вперёд, но естественно их интересы при этом сугубо эгоистичные - они продвигают только то, что им интересно, выгодно и важно. Даже при таких условиях, роль таких корпораций и их участие в инновационном развитии и, соответственно, в развитии технологических инкубаторов трудно переоценить.

Об специфике работы на инновационном поле с такими корпорациями имеет смысл остановиться отдельно в новой публикации.

Отбор идей для формирования проектов

Каждый технологический инкубатор сегодня имеет свою специализацию, хотя на первых этапах появления инкубаторов, в одном могли развиваться проекты нескольких технологических направлений.

С появлением специализации, и, особенно от момента частичной (а у некоторых технологических инкубаторов и полной) приватизации, отбор идей и проектов стал более системным, что позволило выявлять проблемные с точки зрения коммерциализации проекты на этапах их технологической экспертизы. Это позволило сконцентрировать финансовые ресурсы на более реальных с точки зрения успешности на рынке продуктах и обеспечило значительную экономию финансовых средств.

Существующие системы стимулирования и помощи в первый период развития проектов

Правила работы технологических инкубаторов прежде всего предусматривают схемы организации работы проектов и их технологического развития в наиболее щадящем режиме, особенно на первых стадиях развития.

Об этом уже достаточно сказано в этой статье и можно привести только один пример, как система выдачи для нового проекта аванса в объёме 10% от общего объёма финансирования, обеспечивает возможность с первых моментов развития проекта для привлечения к работе над проектом необходимых специалистов.

Международные промышленные выставки и их влияние на успешное продвижение проектов

Для сравнения основных коммерческих, потребительских и технических показателей инновационного продукта или технологии, ставших базой для формирования новой компании в рамках технологического инкубатора, лучшей базой для такого сравнения являются экспонаты всевозможных промышленных и коммерческих выставок.

Анализ таких экспонатов является одной из задач, стоящих перед специалистом по коммерциализации и, от того как он отреагирует на результаты такого анализа, зависит тот путь развития коммерческих качеств продукта, который может привести к победе в конкурентной борьбе, а может привести к неудаче, в случае непрофессиональной и неадекватной оценки.

Формирование специалистов по технической и коммерческой экспертизе проектов

Специализация инновационных проектов и необходимость их оценки, выводы из этой оценки, которые предоставляются инвесторам и стратегическим партнёрам в промышленности и сельском хозяйстве, сформировали на рынке потребность в специалистах по коммерциализации.

Очень многие такие специалисты прошли подготовку в университетах, но сегодня на рынке работают и доминируют, просто талантливые личности, которые и формируют и создают коммерческий успех для инновационного продукта.

Очень часто именно они синтезируют идею и предлагают её техническим специалистам, которым только и остаётся, как говорят, - упаковать идею в продукт. По опыту последних лет именно такого рода проекты являются наиболее удачными в коммерческом плане.

Трансфер технологий

В технологических инкубаторах очень часто открываются и успешно реализуются международные проекты.

Вниманию читателей предлагается схема сотрудничества с технологическими теплицами Израиля и других стран, какой авторы себе её представляют. Это не касается проектов, которые уже осуществляются в рамках какой либо компании и имеют необходимые для этого инвестиции или собственные средства.

Это также не относится и к тем проектам, которые переданы для какой либо инновационной компании или будут предложены какой либо инновационной компанией для реализации в любой технологической теплице, работающей в настоящее время в Израиле. В предложении поле деятельности любой технологической теплицы в Израиле разделено на работу в Израиле непосредственно и на международное сотрудничество.

В схеме работы на рынке новых технологий, базовая идея которых возникла, например, в США, ПРЕДЛАГАЕТСЯ СЛЕДУЮЩАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ СТАДИЙ:

1. Инициатор проекта или автор идеи находит первичного частного или любого другого инвестора на сумму не менее 50 тысяч долларов.

2. Они приходят в технологический инкубатор (при посредничестве какой-либо американской или израильской компании), в котором на определённых стандартных условиях, разработанных в технологическом инкубаторе и согласованных и утверждённых Главным Учёным Министерства Промышленности и торговли Израиля, организуется проект.

3. Технологическая теплица (Израиль) или технологический инкубатор заказывает посреднической компании, также на стандартных условиях, проведение всех необходимых работ для первичной проверки реальности идеи и её последующей патентной защиты.

4. Посредническая Компания передаёт все материалы технологическому инкубатору, который платит посреднической компании определённую сумму из объёма первичной инвестиционной суммы.

5. Технологический инкубатор предлагает авторам и их первым инвесторам несколько вариантов дальнейшего развития проекта в зависимости от степени успешности проекта на стадии его анализа и проверки в технологическом инкубаторе или любой другой компетентной структуре.

6. В случае, если все стороны согласны и если технический уровень позволяет это, готовится презентация проекта для Совета Директоров израильской технологической теплицы или технологического инкубатора. Совет Директоров принимает решение о вариантах дальнейшего продвижения проекта и, если, всё удовлетворяет основным техническим и коммерческим требованиям, принимает решение об открытии инновационной компании в технологическом инкубаторе.

7. Для посреднической компании оплата за все подготовительные работы и техническую экспертизу проекта это - проценты в компании, открытой в израильской технологической теплице и оплата из бюджета вновь открытой компании за все работы, которые посредническая компания производила для представления проекта на экспертизу в израильской технологической теплице, на перевод материалов проекта на иврит и т.п.

8. Все стороны, после принятия решения о принципиальном открытии новой инновационной компании, должны быть согласны и на последующее размещение компании в районе приоритетного развития Израиля – А или Б, для получения всех предусмотренных законодательством льгот (основные положения о льготах включают в себя - полное освобождение инновационной компании от уплаты налога на прибыль сроком на 10 лет; возврат около 36% от всех затрат на приобретение производственного и лабораторного оборудования. помощь в оплате труда производственного персонала в течении первого года работы компании и т.п.). Компания посредник также может проводить работу совместно с Израильским институтом Экспорта и добиваться от него грантов (до 120 тысяч долларов в год) для проектов с значительным экспортным потенциалом.

9. В случае, если маркетинговая модель новой компании, географически тяготеет к странам и регионам, не типичным для сотрудничества с Израильскими компаниями, принимается любая другая схема развития компании и её продукта.

10. Технологический инкубатор совместно с посреднической компанией в свою очередь может производить проверку идей и проектов, представленных другими Израильскими технологическими теплицами и внедрять их в нетрадиционных для Израиля регионах на базе отдельных соглашений и условий оплаты.

Стадии и этапы продвижения проекта от идеи до коммерческой реализации

Это очень специальный вопрос и он изменяется существенным образом в зависимости от специфики проекта и его места на рынке. Можно сказать, что этот процесс в инновационных проектах не сильно отличается от классически принятых форм и оптимизируется в зависимости от многих факторов.

В практической реализации определение характера и последовательности стадий и этапов очень часто осуществляется в соответствии с специальными таблицами, разработанными Маратом Лившицем и о которых имеются более подробные целевые публикации на сайте Ярослава Ващука.

Сотрудничество с сообществом патентных адвокатов

Так как патентная стратегия и патентная защита инновационных инициатив являются исключительно важной частью инновационного процесса, сотрудничество с патентными адвокатами и выбор правильного адвоката являются одним из условий успешного продвижения проекта, особенно на первых этапах.

Для того, чтобы обеспечить этому процессу более предсказуемую форму и более уверенно прогнозируемый конечный результат, как правило, патентная и лицензионная стратегия разрабатывается до выхода на патентных адвокатов, с учётом многих специфических факторов, присущих инновации.

Для получения более выгодных условий этой работы и для получения более высоких показателей в технологической и юридической плоскости, в полной мере используется принцип высокого уровня конкуренции между адвокатами, что и обеспечивает необходимый результат.
Сотрудничество со специалистами по коммерциализации проектов и технических идей

На самом деле, на инновационном игровом поле постоянно присутствуют специалисты по коммерциализации самых разных школ и уровней компетенции и их правильный конкурентный выбор во многом может определить более выгодные условия финансирования проекта и более короткий и успешный путь его коммерческой реализации.

Выбор такого специалиста это важный процесс и во многом успех такого выбора определяется предварительным выбором компании, которая может помочь в оценке самого инновационного проекта в его правильной технологической классификации. как пример такой компании можно привести компанию INTERNATIONAL ENVIRONMENTAL TECHNOLOGIES, INC, выход на контакт с которой можно осуществить через оффис Ярослава Ващука.

Требования, предъявляемые к проектам, которые развиваются в технологических инкубаторах. В материалах проекта, при представлении его компании посреднику, должны содержаться, или рекомендуется наличие, следующих документов и материалов: СОСТАВ И СТРУКТУРА ОБЪЕКТОВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ ПРИНАДЛЕЖАЩИХ КОМПАНИИ ИЛИ ИНИЦИАТИВНОЙ ГРУППЕ - ЗАЯВИТЕЛЕ ПРОЕКТА.

Как правило, все технологические направления, которые находятся на различных стадиях разработки в компании – заявителе проекта, являются комплексными объектами интеллектуальной собственности.

Каждое технологическое направление должно быть представлено системной структурой составных элементов, которые включают в себя следующие принципиальные документы:

1. Прогноз технологического развития направления на близкую и отдалённую перспективу.

2. Патентную и лицензионную стратегию по всем продуктам направления для всех стадий и этапов проекта и для всех стадий и этапов производства и маркетинга.

3. Принципиальные и базовые патенты на изобретения, положенные в основу технологического направления.

4. Патенты на аппликации, возникшие на базе развития технологического направления.

5. Изобретения, созданные сотрудниками и партнёрами компании- заявителя проекта, до организации компании- заявителя, на которые имеются авторские сертификаты на имя сотрудника или партнёра или другие юридические документы.

6. Отчёты о научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, которые проводились сотрудниками и партнёрами компании- заявителе проекта по данному технологическому направлению не в рамках компании.

7. SolidWorks model's на все модификации продуктов технологического направления, включая все варианты сборок, узлов, деталей и моделей для цифровой и виртуальной имитации работы продукта.

8. Основные принципы технологии изготовления деталей и сборочных единиц продуктов технологического направления.

9. Полный комплект рабочей конструкторской и технологической документации для изготовления продуктов технологического направления.

10. Откорректированные программы для станков CNC, предназначенные для изготовления опытных образцов продуктов данного технологического направления.

11. Программы и методики всех необходимых видов испытаний опытных образцов и испытаний продуктов технологического направления на всех стадиях и этапах производства.

12. Действующие модели инновационных продуктов технологического направления и результаты полевых испытаний технологических продуктов сельскохозяйственного направления.

13. Эксплуатационная и сопроводительная документация на продукты технологического направления, включая технологические инструкции по монтажу, консервации, хранению, ремонту и транспортировке.

14. Действующие опытные образцы продуктов технологического направления.

15. Технические описания принципов и устройства специального технологического оборудования для изготовления базовых деталей и сборки продуктов технологического направления. материалы для оформления патентных заявок на указанное специальное технологическое оборудование.

Конечно всё это примерное содержание документов и по каждому проекту, в зависимости от его специфики и условий осуществления и реализации на рынке, от требований потенциальных инвесторов, этот перечень может существенно изменяться.

Особенно следует отметить проекты в области биотехнологий и генной инженерии, по всей вероятности по такого рода проектам необходим специальный экспертно-технологический и коммерческий экскурс.

Предложение по организации технологических инкубаторов в Украине

Для организации технологических инкубаторов в Украине есть все необходимые условия и предпосылки. Работают тысячи квалифицированных специалистов, за годы устойчивой работы предприятий военно-промышленного комплекса накоплен громадный производственно-технический опыт, в течении многих лет воспитывались инженерные кадры, уровень профессиональной экспертизы которых находится на пике требований к инициированию инновативных технических решений.

На Украине накоплен уникальный опыт сельскохозяйственного производства, что в сочетании с особенными, не имеющими никаких аналогов в мире, природными условиями (только один пример, - знаменитый Украинский чернозём) создают предпосылки для создания сельскохозяйственных предприятий с самым высоким уровнем эффективности и прибыльности.

Конечно, сразу охватить всю Украину сетью технологических инкубаторов невозможно, да и не целесообразно, так как при всей своей технической и коммерческой революционности, создание высокоэффективных технологических инкубаторов, все-таки, эволюционный процесс.

Организацию первых шагов в становлении технологических инкубаторов в Украине представляется возможным и целесообразным вести в следующей последовательности:

  • в первую очередь, опираясь на мнение специалистов Украины необходимо определить такую область технологии в которой совокупный научный, коммерческий и исторически сложившийся потенциал Украины наиболее высокий и конкуренто-способный;
  • делать какие-либо преждевременные и опережающие прогнозы и предположения не имеет смысла, и как нам представляется самым правильным, надо объявить конкурсы на лучший технологический проект во всех сферах производства, в первую очередь сельскохозяйственного, во всех регионах Украины. Для оценки технического и коммерческого уровня предложенных проектов, целесообразно сформировать условия конкурсов и экспертную группу, в которую очень полезно пригласить – для первого этапа оценки, - специалистов по коммерциализации инновационных решений из США (желающие участвовать в этом уже объявились), и на втором этапе оценки, когда будут отобраны наиболее перспективные проекты, привлечь к оценке предложенных и отобранных проектов;
  • представителей различных инвестиционных фондов, в первую очередь тех, которые имеют опыт в работе на инвестиционном поле в России (некоторые из них предварительно ознакомлены с идеей организации технологических инкубаторов в Украине, проявили к этому предварительный интерес и знают, как говорят, что они хотят и что для этого надо сделать).

В предложении, поле деятельности технологической теплицы (или инкубатора), которая организовывается в одном из регионов Украины, разделено на работу в Украине и на международное сотрудничество.

В схеме работы на рынке новых технологий в Украине, для авторов или инициаторов проекта ПРЕДЛАГАЕТСЯ СЛЕДУЮЩАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ СТАДИЙ ПО ЕГО ФОРМИРОВАНИЮ (при условии, что технологический инкубатор уже будет открыт):
1. Инициатор проекта или автор идеи, готовит необходимые информационные и технические документы и находит первичного частного или любого другого инвестора на сумму не менее 50 тысяч долларов. В случае, если авторы или инициаторы затрудняются в поиске, имеет смысл обратиться в компанию INTERNATIONAL ENVIRONMENTAL TECHNOLOGIES, INC через оффис Ярослава Ващука.

2. Получив первого частного инвестора, авторы инновации, вполне возможно вместе с инвестором или полномочным представителем инвестора, приходят в технологический инкубатор, в котором на определённых стандартных условиях, разработанных в технологическом инкубаторе, организуется проект и на его базе, - новая инновационная компания.

Теперь имеет смысл коротко остановиться на этих стандартных (для этого технологического инкубатора) условиях.

По аналогии с существующим опытом, инвестиции в новую компанию, должны включать частные инвестиции (в объёме приблизительно 50 тысяч долларов, но это необходимый минимум, а частные инвестиции могут быть и более весомыми в случае, если у частного инвестора есть полная уверенность в проекте).

Остальные требуемые для реализации проекта средства, предоставляет технологический инкубатор (это, как уже определено из практики, приблизительно 400 тысяч долларов).

И частный инвестор и инкубатор не вносят все средства сразу - сначала компания получает аванс в объёме 10% от полной суммы инвестиций, и по мере продвижения проекта, при условии полного выполнения запланированных этапов, вносятся средства, соответствующие стоимости каждого этапа. Таким образом, инвесторы страхуют себя от каких-либо неудач или ошибок технологического характера в ходе проекта, так как при возникновении ошибок и проблем, следующий финансовый транш осуществляется только после устранения ошибок и только при положительных результатах этапа проекта.

Как распределяются акции компании?

При организации компании авторы проекта получают 50% акций, частный инвестор, который внёс 50 тысяч долларов, - 15% акций и остальные акции (35%) распределяются между технологическим инкубатором (25 %) и сотрудниками компании, внёсшими наибольший вклад в реализацию проекта (10%).

Возврат средств осуществляется после получения первой прибыли от реализации проекта и не более чем 5% от прибыли в год.

В случае неудачи и невозможности получить коммерческую прибыль от проекта, средства, вложенные в него не возвращаются.

Естественно для привлечения инвесторов, государственные и правительственные структуры должны найти соответствующие стимулы, самым весомым из которых, должно быть освобождение новой компании от налогов на прибыль в течении хотя бы 10 лет, после получения первой прибыли.

Всё вышесказанное, естественно только предположения и в реальности могут возникнуть и другие варианты организации и реализации инновационного проекта.

Теперь предположим, что проект оказался удачным и экономически эффективным. В этом случае возникают дополнительные возможности его коммерческой реализации. Это касается вариантов выхода с проектом на внешние рынки и, опять таки при удачном и успешном стечении обстоятельств, выводе компании на фондовые рынки США или Европейских стран.

О том, как это можно осуществить в рамках существующих законов и условий в нашей следующей статье.

Кто может стать партнёром в организации технологических инкубаторов в Украине?

Естественно самый важный и главный партнёр - это люди, специалисты, инициаторы инновационных идей и проектов.

Второй необходимый и тоже очень важный партнёр и, отчасти, организатор - это правительственные органы, органы местного самоуправления, областные и районные администрации и возможно и законодательные органы.

Третий профессиональный партнёр - это специалисты по патентным вопросам, патентные поверенные, профессиональные патентные адвокаты и патентные поверенные.

Четвёртый партнёр - это органы и лаборатории по стандартизации, контрольно-измерительные лаборатории, органы гортехнадзора и т.п.

Пятый партнёр - это Академические и отраслевые научно-исследовательские институты, учебные высшие и средние специальные университеты и институты.

Шестой партнёр - базовые предприятия промышленности, сохранившие своё производство и удержавшиеся на рынке.

Седьмой партнёр, по видимому, ещё не существует реально, но это очень важный партнёр, это инвестиционные венчурные фонды и другие инвестиционные институты, которые должны возникнуть в результате определённых законодательных стимулов и системы финансовых и налоговых преференций.

В период, пока седьмой партнёр находится в стадии организации и формирования, есть предпосылки привлечения к сформулированному партнёрству аналогичных венчурных фондов и частных независимых инвесторов из-за рубежа.

Кого желательно пригласить для сотрудничества при организации и первых шагах технологических инкубаторов в Украине?

Как было объявлено в феврале 2011 года вступит в силу положение о безвизовом режиме между Израилем и Украиной.

Это значит, что теперь не будет необходимости в затратах времени и средств для оформления виз и при необходимости из Украины в Израиль и наоборот можно будет ездить так как это делается внутри Украины.

Естественно это упростит контакты, в том числе и на профессиональном уровне.

Учитывая, что каждый восьмой житель Израиля русскоговорящий и он является носителем той же технической культуры и ментальности, что и любой специалист из Украины, напрашивается вывод о том, что любые профессиональные контакты могут быть исключительно плодотворными, продуктивными и полезными, не будут требовать дополнительных затрат на переводчиков и т.д.

Если проанализировать опыт, которым располагают израильские специалисты во многих отраслях промышленности и сельского хозяйства, к которым имеется потенциальный интерес и на Украине, то можно выделить несколько наиболее важных и интересных, которые при сотрудничестве могут дать самый быстрый и высокий результат.

Это опыт в создании сверхтвёрдых материалов и композитов на их основе, опыт в создании и эффективном применении электронных микроскопов, опыт в создании уникальных углеродных композитов и материалов и, наконец, громадный, общепризнанный опыт во всех сферах сельскохозяйственного производства и животноводства.

Медицинские технологии это особый раздел инновационного процесса и к ним стоит вернуться и обратиться к опыту их реализации в отдельной публикации.
.

джерело: Інтернет-сайт "ВЯПат"
корисний матеріал? Натисніть:

групи: Інноваційна діяльність; методика навчання; Статті Ярослава Ващука
теги: винахід; експертиза; договір; судова практика; методика; США




інші статті...
© Ярослав Ващук, 2003-2011
при використанні будь-яких матеріалів сайту посилання на джерело обов'язкове
[pageinfo]
сайты Хмельницкого bigmir)net TOP 100