Что убило Игоря Марголича?

Одни уходят, причитая и сетуя на несправедливость. Другие — хлопая дверью. Кто-то убегает из страны, чтобы избежать ответов на неизбежные тяжелые вопросы. Много тех, кто из последних сил пытается отбелиться, порой давая ответы неубедительные и даже смешные. А кто-то, не дожидаясь правосудия людского, сам себе выносит приговор. Ломка системы, отработанных схем обогащения происходит мучительно больно. Похоже, страну еще долго будут потрясать громкие суициды и убийства с финансово-политическим подтекстом — некоторые наши влиятельные сограждане не находят себе места в жизни. Из-за того, как жили раньше. Юрий Лях, Георгий Кирпа, Юрий Кравченко. Теперь — Игорь Марголич, заместитель председателя правления Украинской государственной инновационной компании (УГИК). То, что эта структура действовала под вывеской Минобразования и науки, учреждения не сильно интересного для журналистских расследований, притупило внимание прессы к трагедии. Однако, по информации из открытых источников видно, что смерть Марголича имеет определенную связь с гибелью первой добровольной жертвы политических потрясений — Юрия Ляха, главы «Украинского кредитного банка» (является одним из финансовых центров медведчуковско-суркисовской группы). Именно в «Укркредитбанк» перетекали миллионы гривен, выделенных государством инновационной компании на внедрение в стране высоких технологий.

Результаты проверки Счетной палаты

Игорь Марголич наложил на себя руки в своей киевской квартире 28 апреля — в Чистый четверг, за два дня до Пасхи. Свидетелями драмы стали родные Марголича. В 14.25 он ушел в другую комнату, и тут же послышался выстрел. По официальной информации, стрелялся он из пистолета, заряженного резиновыми пулями. Однако, как он нанес себе смертельную рану — сведения противоречивы. По одним данным, Марголич выстрелил себе в область сердца, по другим — в голову. Так или иначе, в абсолютно добровольное сведение счетов с жизнью чиновника не очень верится. Как в случае с бывшим министром транспорта и связи Георгием Кирпой, бывшим министром внутренних дел Юрием Кравченко и покойным главой правления «Украинского кредитного банка» Юрием Ляхом.

Как только я наткнулся на сообщение о гибели Марголича, сразу же решил проверить, где и как «светилась» руководимая им инновационная компания. По сообщениям УНИАН, 25 апреля (то есть, за три дня до самоубийства Марголича) Счетная палата опубликовала результаты проверки деятельности Украинской государственной инновационной компании, связанной с созданием и работой Украинского банка реконструкции и развития (УБРР). Результаты для руководства (теперь уже бывшего) УГИК явно неутешительные. Тем более, что выводы аудиторов были незамедлительно переданы в прокуратуру, которая оперативно возбудила уголовное дело.

Отметим, что фамилия Марголича в рапорте государственных аудиторов не упоминается (хотя, не факт, что прокурорские дознаватели уже не стучались в ближайший суд за санкцией на арест экс-чиновника). По крайней мере, прямо. Проверяющие лишь вскользь заметили, что руководство инновационной компании, создавая банк, прикарманило часть его акций. Ходят слухи, что некая доля во вроде как государственном банке была и у Марголича. Впрочем, это еще мелкие шалости руководства. Ну, что это за работа, с которой домой нельзя принести ничего, кроме голого оклада? Другое дело, что инноваторы в 2004 году 93% уставного капитала банка реконструкции и развития (это где-то 30 млн грн) перевели на корреспондентские счета в «Украинском кредитном банке», который возглавлял упомянутый выше Юрий Лях. В принципе, этот финансовый «ход конем», хоть и с большой натяжкой, мог бы «покатить» на реконструкцию и развитие пускай даже частной лавочки. Если бы не пара «но». Во-первых, эти 30 миллионов работали не на государственный банк и поставленные перед ним задачи, а на конкретную финансово-промышленную группу. Собственно, после такой операции УБРР стал просто вывеской без денег. Во-вторых, судя по слухам, через «Укркредитбанк» проходила львиная доля средств на избирательную кампанию экс-премьера Виктора Януковича. И кто знает, на какие проекты использовались деньги УБРР — коммерческие или политические. Также наталкивает на нехорошие догадки то, что последний всплеск инновационной активности датируется 18 ноября — за три дня до второго тура выборов президента. В этот день, утверждают в Генпрокуратуре, Минобразования перечислило 21 млн. гривен в адрес УГИК для исследования и разработки некой государственной программы. Однако, что это за программа, на кой черт она нужна и, собственно, где сейчас эти деньги, все еще не могут выяснить даже опытные следователи Генпрокуратуры.

Конечно, сейчас Виктор Федорович может апеллировать к тому, что попросту не знал об интересных финансовых телодвижениях в инновационной кампании. Мол, подлые клерки специально «подставляли» единого православного кандидата, чтобы расчистить дорогу ставленнику американского империализма. Но это то же самое, если бы главред «Граней плюс» не ведал, что за статьи пишет в газете Андрей Лаврик. Деятельность Украинской государственной инновационной компании и связанных с ней структур была, есть и будет подконтрольной и подотчетной Кабинету Министров.

Высокие технологии по-украински

Сейчас человечество стремится перейти к постиндустриальной экономике, внедряя высокие технологии во всех областях жизни. В мире уже есть множество примеров успешного перехода экономики к «хай-тэку». Когда-то отсталые Исландия и Ирландия (я не говорю уже о Японии, Корее, Тайване и прочих экономических «тиграх») стали «европейскими драконами», инвестиционным раем благодаря государственному курсу на высокие технологии. Факты говорят сами за себя: самая прибыльная компания в мире — производитель программного обеспечения Microsoft, самый богатый человек — ее основатель и владелец Билл Гейтс.

Вскочить в скоростной поезд «хай-тэка» пыталась (и все еще пытается) Украина. Собственно, вскочить она пыталась на словах госчиновников. А средства, щедро выделяемые из госбюджета на внедрение высоких технологий, бесследно исчезали. Сначала для приобщения страны к «хай-тэку» в структуре Кабмина был создан Государственный инновационный фонд. В 2000 году по непонятным соображениям его упразднили и создали Украинскую государственную инновационную компанию. Госиннофонд, а потом УГИК поучаствовал государственными деньгами в полтора-двух тысячах инновационных проектов, из которых успешными были только несколько сотен. Как правило, комструктура, получившая «инновационные» деньги, сматывала удочки и с этими самыми деньгами исчезала. А ведь слабо верится, что управленцы инновационных госструктур не соображали, кому выделяют средства. Речь идет о миллиардах полновесных гривен. Факт остается фактом: УГИК практически ничего не сделала для становления на ноги отечественных производителей компьютеров и программного обеспечения. «Хай-тэковцы» выжили и окрепли за счет банковских кредитов и иностранных инвесторов.

Владимир Рыжов и его команда, к коей относился и ныне покойный Игорь Марголич, пришли в УГИК в 2002 году. В принципе, после вливания «свежей» крови принципы работы конторы не поменялись. Разве что она стала действовать более масштабно и максимально сблизилась с медвечуковско-суркисовской «киевской семеркой». По информации из открытых источников, за два года работы рыжовской команды через инновационную компанию прошло порядка 800 млн грн, из которых, как утверждают осведомленные люди, только за 200 млн грн управленцы могут внятно отчитаться, куда они делись.

Через несколько месяцев после вступления в должность, Рыжов начинает проталкивать идею создания Украинского банка реконструкции и развития. Все эксперты, аналитики и финансовые советники наперебой утверждали: подобная финструктура Украине не нужна, и практически все попытки сделать банк реконструкции и развития в отдельно взятой стране с треском провалились. Крутили пальцем у виска и советовали одуматься даже в аналогичной структуре — ЕБРР. Естественно, их не послушали.

УБРР таки появился на свет Божий в марте прошлого года. Возглавил наблюдательный совет новоиспеченного банка Владимир Рыжов, правление — Александр Рябоконь. Последнее назначение более чем красноречиво говорило о слиянии госструктуры с финучреждением киевской ФПГ: Рябоконь до перехода в УБРР трудился под началом Юрия Ляха заместителем председателя правления «Укркредитбанка». То есть, перекачивание денег банка реконструкции и развития в «Укркредитбанк» в условиях дореволюционного кучмизма выглядит вполне естественным. Кстати, говорят, что эта сомнительная (с точки зрения законности) операция документально визировалась Ляхом и Марголичем. Вероятно, следствие осталось без важных свидетелей.

Русский след

Известно, что «киевская семерка», ставшая после странного самоубийства Ляха «шестеркой» (в нее входят Виктор Медведчук, Григорий и Игорь Суркисы, нардеп Богдан Губский, Валентин Згурский и Юрий Карпенко) имеет несколько крупных бизнес-проектов с «футболистами» из ближнего зарубежья. Речь идет о российской ФПГ, сформировавшейся вокруг московского футбольного клуба ЦСКА. Ее отец-основатель Александр Мамут, кстати сказать, воплощение Медведчука и Александра Волкова в одном флаконе — он серый кардинал при российском престоле, способный решать серьезные вопросы и создавать не менее серьезные проблемы. Он был вхож в «семью» экс-президента РФ Бориса Ельцина, не стал лишним в Кремле, когда его занял подполковник ФСБ Путин. Как и его киевская аналогия Виктор Медведчук, Александр Мамут — талантливейший интриган и высококлассный юрист (кстати, тоже начинал с адвокатской конторы). Как и украинский коллега, не «светит» свои капиталы и бизнес-активы, однако о его состоянии слагают легенды. Но менеджер коммерческих проектов из него неважнецкий — попытки управлять проектами лично, как заверяют мои российские коллеги, для Александра Мамута заканчивались фиаско. Впрочем, умный олигарх не будет «рулить» многочисленными компаниями лично — он наймет опытных управленцев. Звезда команды Мамута — выпускник Сорбонны французский подданный Александр Гарез. Именно он управляет большинством «провинций» разросшейся бизнес-империи московских «футболистов».

В анналы истории отечественного бизнеса уже вошел тот факт, что в свое время вести переговоры о скупке акций украинских облэнерго, которые теперь считаются «суркисовскими», приезжал лично председатель совета директоров ФК «ЦСКА» Александр Бабаков. И Бабаков с задачей справился блестяще — акции получил словацкий энергохолдинг VSE, который, по информации независимых экспертов, контролируется фирмами, входящими в орбиту влияния хозяев московского «ЦСКА» и афилированными с «киевскими динамовцами» оффшорами.

Отметим, что в Словакии, на родине VSE (собственно, холдинг формировался вокруг приватизированного футболистами-интернационалистами местного энергопредприятия Vychodoslovenske Energetickе Zаvode), к российско-украинским инвесторам относятся так же настороженно, как и в Киеве. «Попавшие в мои руки документы свидетельствуют о том, что VSE купила украинские энергетические компании, которые сразу же после этого проданы сомнительной компании, зарегистрированной в Нидерландах, — сетовал местным журналистам депутат парламента Словакии Ян Лангаш. — По имеющейся в моем распоряжении информации, за этой нидерландской фирмой стоит человек, который сотрудничает с русской мафией».

Московские футболисты были замечены в непосредственной близости от Украинской инновационной компании. Оказывается, УГИК является крупным акционером «Легабанка» (Украина). Вместе с ней банком владеют компании странного происхождения Alfa Transporting Transatlantic International и Alfa Transporting Transatlantic Ltd. Насколько известно, среди владельцев и топ-менеджеров этих структур числится французский птенец гнезда Мамута — Александр Гарез. Пока это единственный известный случай, когда интересы «динамовцев» и их московских коллег одновременно пересеклись вокруг УГИК. Но сколько таких случаев скрытых от публики?

Возвращаясь к трагедиям, произошедшими с Юрием Ляхом и Игорем Марголичем, стоит подчеркнуть, что ответа на вопрос, самостоятельно ли эти люди наложили на себя руки (или им кто-то «помог»), официальное расследование пока не дало.

Справка

Игорь Иванович Марголич родился во Львове в 1957 году. Входил в состав правления Украинской государственной инновационной компании с момента ее основания. По некоторым сведениям, имел также бизнес, не связанный с УГИК.