В октябре начнет работу Украинский банк реконструкции и развития (УБРР), ведомый кипучим председателем Украинской государственной инновационной компании (УГИК) Владимиром Рыжовым (на фото). На рынок венчурного кредитования выходит крупный и агрессивный игрок, с появлением которого придется считаться всем.

После того как Владимир Рыжов возглавил Украинскую государственную инновационную компанию, к этой структуре приковано пристальное внимание. Банкиров, которые на ровном месте приобрели потенциально мощного конкурента. Западных инвесторов, которые изучают возможности кредитования инновационных разработок через УГИК. Отечественных политиков, которые лихорадочно ищут рычаги воздействия на денежную структуру.

Господин Рыжов всегда был близок к Президенту и, судя по высказываниям, никого и ничего не боится. Если его амбициозные планы по созданию Банка реконструкции и развития будут реализованы, в стране появится еще один монополист. УГИК в связке с УБРР фактически единолично начнет возделывать непаханую ниву инновационного кредитования. Подобные рискованные проекты банки кредитуют крайне неохотно, финансирование новых разработок предприятиями ничтожно, а две-три венчурные компании, работающие в Украине, самые серьезные инвестиции направили на ремонт собственных офисов. Да и мало кто выдержит конкуренцию с государственным гигантом, имеющим возможность давать сравнительно дешевые и «длинные» кредиты.

Сейчас процесс создания УБРР близится к завершению. Проект устава Банка находится на утверждении в Кабмине, определен председатель правления и некоторые другие ключевые фигуры.

Читайте о ближайших перспективах Банка, а также о том, с кем беспокойный г-н Рыжов собирается дружить, а с кем воевать.

- На каком этапе находится создание Украинского банка реконструкции и развития?

- Две недели назад мы представили на рассмотрение Кабинета министров проект изменений в устав компании и проект устава УБРР.

В уставе УГИК устранили несуразицы. Например, раньше было записано, что инновационная компания не имеет права кредитовать научно-исследовательские работы. Это бред. «Совки» писали... Главная задача УГИК — финансирование разработок, под внедрение которых инновационная компания привлекала бы кредитные ресурсы. С этой целью и создается УБРР. Соответствующие тезисы вписаны в проекты обоих уставов.

- Как будут распределяться средства УГИК, полученные от возврата кредитов и займов?

- 30% пойдет на финансирование разработки инновационных проектов. 70% УГИК использует для покупки выпущенных по целевой эмиссии акций УБРР. Их стоимость ежеквартально будут определять Банк и Компания. Эта позиция тоже учтена в проекте изменений устава УГИК.

Необходимо, чтобы до конца следующего года у этого Банка было не менее 300 млн грн. уставного капитала.

- Сколько возвращено денег по выданным ранее кредитам?

- Я иду по графику. В 2000 году Инновационной компании от Госиннофонда досталось $4 млн. Я принял Компанию с $13 млн. Чуть больше чем за год мы вернули еще $17 млн.

- Против создания УБРР, как кредитного банка первого уровня, настроены МВФ и Всемирный банк. Вы переходите им дорогу?

- Меня лично давно не любят ни МВФ, ни Всемирный банк. Я не признаю, когда кредиты имеют не только банковские, но и политические проценты.

Я думаю, что западные банки с помощью Украинского банка реконструкции и развития «выбьют» Европейский банк реконструкции и развития с территории Украины. Точка.

- У вас смелые планы...

- Ничуть. УБРР — это тот инструмент, которого давно ждут западные банки, чтобы войти на территорию Украины. Мы провели переговоры со многими из них. Они заинтересованы в том, чтобы по общепринятым правилам проводить инвестиции через банк и специализированную компанию, которая понимает, как создать и представить профессиональный инновационный проект.

В Украине никто, кроме УГИК, этим не занимается. Проекты, профинансированные Компанией за последний год, безукоризненны. Конечно, чтобы этого добиться, пришлось многим помотать нервы и даже сменить директоров некоторых региональных отделений Компании.

Однако и под грамотный проект западные инвесторы напрямую денег предприятию не дадут. Средства выделяются только через банк. Обычно через тот, в котором обслуживается предприятие. Наши банки незнакомы зарубежным инвесторам. Поэтому мы создаем УБРР.

- А вас знают, УГИК — известная компания?

- Знают. Мы опубликовали информацию в нескольких популярных за рубежом изданиях, представились австрийским и британским инновационным компаниям. Инвесторы и сами отслеживают ситуацию. В общем, как-то стали известны...

- УГИК умеет привлекать западные инвестиции. Берете ли вы за это проценты?

- Ни за содействие в научно-технической разработке проектов, ни за их оформление, ни за привлечение под них инвестиций, ни за организацию переговоров процентов мы не берем. Не имеем права по уставу. Но этот вопрос надо бы урегулировать. Я этого хочу.

Наличие инвестиционных банков двух уровней —

необходимая атрибутика банковской политики страны.

В этом я поддерживаю Тигипко. Все разговоры о нашем противостоянии — досужие домыслы. Разговор идет лишь о правильности построения системы.

- Ведете ли вы переговоры с западными банками по поводу продажи акций УБРР?

- Нет. Это потом. Мы общаемся только на тему предоставления кредитов под инновационные проекты. В УБРР, даже очень привлекательный и симпатичный, с понятными для европейца правилами, сходу никто «вступать» не будет. Сначала западные банки проведут через УБРР пару-тройку инвестпроектов, и лишь потом речь пойдет о покупке акций.

Пока же УБРР больше всего интересуются американские банки.

- Вы полностью отсекли возможность участия украинских банков в создании УБРР?

- Почему? Я никого не отталкиваю. На первом этапе УГИК будет владеть 100%-ным пакетом акций, а дальше акции будут продаваться открыто. Целевая эмиссия будет проводиться исключительно для инновационной компании.

Мне сложно было пробивать идею создания УБРР как акционерного банка. Многие настаивали на том, чтобы он был государственным. Но в этом случае оправдался бы прогноз ЕБРР: такой банк был бы недееспособным.

- Какой из украинских банков вы хотели бы видеть в числе соучредителей УБРР?

- Очень нравятся УкрСиббанк, «Приват», да много хороших банков...

- Ранее вы говорили о том, что одним из соучредителей УБРР станет Фонд госимущества.

- Я этого очень хотел бы. Рано или поздно, но ФГИУ распродаст все государственное имущество и станет структурой, управляющей государственным пакетом акций. Сам Бог велел ему стать соучредителем УБРР.

Но в бюджете Фонда этого года расходы на покупку пакета акций УБРР не заложены. Поэтому я провел переговоры с главой бюджетного Комитета ВР Петром Порошенко и министром экономики Валерием Хорошковским о том, чтобы эти средства были предусмотрены в бюджете ФГИУ на следующий год.

- Присмотрели ли уже кого-нибудь на роль главы УБРР?

- Мне смешно, что вокруг этого назначения ведется треп. Сейчас минимум десяток человек претендуют на это место. Но фактически вопрос уже решен. Мы провели серьезный кастинг и выбрали кандидатуру. Этого человека я знаю лично по работе, и характеристики на него собрали, и проверили...

- Сдайте имя счастливчика.

- Не сдам.

- С Тигипко кандидатуру согласовывали?

- Нет.

- Но УБРР же собирается работать «в связке» с создаваемым г-ном Тигипко Банком содействия развитию...

- Собирается. Стране нужен банк второго уровня. Возможно, не так быстро, как этого хочет Сергей Леонидович. Не исключено, что и УБРР, и УГИК выступят соучредителями этого банка. Скорее всего, так оно и будет.

- И насколько близко создание этого банка?

- Меня привлекают к отработке документов по созданию Банка содействия развитию. Но там больше нерешенных вопросов, чем решенных. Это государственный банк. Поэтому, во-первых, пока не ясно, на каких правах туда войдет немецкая сторона (Немецкое кредитное учреждение для развития (KFW). — Ред.). Во-вторых, банк второго уровня, по логике, должен обслуживать бюджетный дефицит. Эти функции сейчас косвенно выполняет Нацбанк. Но непонятно, как банк, в котором участвует иностранный капитал, будет обслуживать бюджетный дефицит.

Кроме того, Банк содействия развитию не акционерный и не прибыльный. Стало быть, он будет «сидеть» на бюджете. Но согласятся ли с этим депутаты?

Если же он перейдет на самоокупаемость, то волей-неволей поставит маржу. Тогда зачем он нужен? Только для того, чтобы взять чей-то кредит, прибавить свою маржу и опять продать какому-то коммерческому банку? Приехали...

И в то же время я еще раз подчеркиваю, он должен быть. Наличие инвестиционных банков двух уровней — необходимая атрибутика банковской политики страны. В этом я поддерживаю Тигипко. Все разговоры о нашем противостоянии — досужие домыслы. Разговор идет лишь о правильности построения системы.

- Со штатом определились полностью?

- К сожалению, нет. Заполнил только 20% «шахматки». Проблема со средним управленческим аппаратом. Но человек, который будет заместителем председателя правления, уже работает в нашей компании по договору подряда, он готовится. Люди должны влиться в работу «на бегу».

- Решен ли вопрос с помещениями для УБРР?

- Помещения уже есть в 9 областях. В Киеве я никак не могу договориться с Александром Александровичем (Омельченко. — Ред.). Дело в том, что Киевская горгосадминистрация должна УГИК 5,2 млн грн. за ремонт водоканала. Эти средства одалживались у Госиннофонда в те незапамятные времена, когда у него можно было взять деньги под что угодно и даже просто так. Мы уже два раза судились с горгосадминистрацией и выигрывали суды. Говорили и о том, что в оплату долга неплохо бы получить здание для УБРР. Нам предложили развалюху, курятник. И до сих пор тянут с решением вопроса. У киевского мэра шикарная команда!

Без их помощи на ул.Горького мы нашли отличное офисное здание, уже отремонтировали его, технику поставили...

Но о долге мы не забыли. Пусть Киевская городская администрация и не мечтает, что ей удастся не заплатить. Не знаю, в курсе ли Александр Александрович, но его клерки доведут дело до того, что бюджетные счета мэрии арестуют судебные исполнители. Такое может случиться. Без моего вмешательства. Только по решению суда.

- Когда УБРР может начать работу?

- В сентябре начнем, а с октября заработаем в полную силу. Специально не ухожу в отпуск и никого не отпускаю. До ухода чиновников на каникулы хочу решить эти вопросы в Кабмине. Потом начнем регистрацию в Нацбанке. К осени управимся.