На главную | Пишите нам | Поиск по сайту тел (063) 620-06-88 (другие) Укр | Рус | Eng   
«Венчурный бизнес — это когда инвестируются 10 компаний, из них половина становится банкротами, в трех вы возвращаете свои инвестиции, одна дает 10-кратный рост и в еще одной компании прибыль в 100 раз превышает вложения» — Тим Дрейпер
  новости  ·  статьи  ·  услуги  ·  информация  ·  вопросы-ответы  ·  о Ващуке Я.П.  ·  контакты за сайт: 
×
Если вы заметили ошибку или опечатку, выделите мышкой текст, включающий
ошибку (всё или часть предложения/абзаца), и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.
×

Модульность , унификация и мультифункциональная взаимозаменяемость в инновационных технических решениях ( часть первая – аналитическая интерпретация вопроса )

2013-11-17
Андрей ( Гавриэль ) Лившиц

Техническое творчество и его высшее проявление , - изобретательская деятельность, направленная на создание оригинальных самодостаточных технических решений - ставших основой востребованных обществом эффективных изобретений требует громадного труда и творческого порыва , затрат времени , несоизмеримых с затратами времени на только техническую или технологическую составляющие любого проекта и более того - инновационного проекта

В условиях современного рынка , когда конечным этапом реального использования изобретения может стать только продукт на который имеется устойчивый спрос , реальностью для практических изобретателей становится необходимость кооперации с специалистами по комплексной коммерциализации инноваций

Как показывает практика последнего десятилетия , наиболее успешными в коммерческом плане являются технические решения , которые сориентированы не на уже имеющийся и всем понятный потребительский спрос , а формирующие новый , необычный , ранее не известный спрос

Так как в таких , как правило интегративных и комплексных решениях технический уровень техники и технологии постоянно растёт, следование законам , постулатам и принципам ТРИЗ и АРИЗ требует постоянного сравнения существующих положений с вновь возникшими обстоятельствами

И даже после осознания необходимости системной модификации и оптимизации идеологической , рассчётной и технико- технологической базы такого многоступенчатого сотрудничества между генераторами идей - технико-инновационными интерпретаторами глобальных и частично даже абстрактных идей в реально решаемые и реализуемые технические решения, после осознания необходимости глубокой кооперации с специалистами по коммерциализации новых технологических идей и решений , остаются конкретные , но в принципе абсолютно стратегические вопросы , которые решить может только сам изобретатель, лучше всех понимающий и знающий особенности своего изобретения

Мне представляется , что как раз для помощи изобретателям в процессе идентификации и углубления понимания возможностей и особенностей их изобретений, адаптация ТРИЗ и АРИЗ к современным условиям может дать все необходимые аналитические инструменты

Открытие новых рынков, внутренних и внешних, и развитие экономической организации от ремесленной мастерской и фабрики до таких концернов, как US Steel, иллюстрирует все тот же процесс экономической мутации, – если можно употребить здесь биологический термин, – который непрерывно революционизирует… экономическую структуру изнутри, разрушая старую структуру и создавая новую.

Этот процесс «созидательного разрушения» является самой сущностью капитализма. В его рамках приходится существовать каждому капиталистическому концерну...

Поведение того или иного предприятия следует оценивать только на фоне общего процесса, в контексте порожденной им ситуации. Необходимо выяснить его роль в постоянном потоке «созидательного разрушения»; невозможно понять его вне этого потока…

В предлагаемой читателям будущей серии статей , автор задался целью связать будущие работы по коммерциализации любого изобретения с начальными этапами работы над его созданием , особенно на этапах генерирования идей

Изобретатель , начинающий процесс формирования базовых идей и принципов создания своего будущего изобретения , даже не зная принципов ТРИЗ и АРИЗ , хочет он этого или нет , использует их , даже интуитивно

При этом , ТРИЗ и АРИЗ в их исторической и классической редакции никак не помогают изобретателю определиться с предполагаемой коммерческой ценностью его будущего изобретения

В отличие от уникальных , многократно проверенных практикой приёмов и принципов , законов развития технических систем, являющихся базовыми для ТРИЗ и АРИЗ , приёмы коммерциализации и анализа потенциальных возможностей изобретений , - как коммерческих продуктов не имеют системной теоретической базы

В последнее время появилось множество публикаций в которых даются рекомендации по коммерциализации и на их базе возникло решение использовать одну из них , что бы , во первых дать изобретателям оперативную информацию , которую они смогут при желании адаптировать с техническими характеристиками и преимуществами своего изобретения, и , что особенно важно , во вторых, показать одну из возможных версий и принципов практических действий , показывающих как изменять и корректировать технические характеристики и параметры будущей инновационной разработки в зависимости от требований рынка

Учитывая условия и всевозможные ограничения сформированные особенностями инновационного процесса в режиме глобализации мировой экономики , можно предположить , что именно системная унификация элементов инновационных продуктов на уровне компонентов может помочь постепенно сформировать библиотеку компонентов, узлов и базовых деталей из которых изобретатели смогут формировать технологическое воплощение своих идей

Мне представляется , что учёт возможных требований рынка позволит на этапе генерирования инновационной идеи, сформировать такую техническую характеристику нового продукта , которая будет способствовать более уверенному и экономически выгодному внедрению инновации , но и в случае , если оценка коммерческой значимости генерированной идеи невысокая , отказаться от этой идеи и обратить своё внимание на что либо другое или за счёт модулирования и унификации вернуть идею в экономически выгодное русло

В своих статьях , посвящённых ТРИЗ и АРИЗ мне пришлось многократно отмечать , что большинство изобретений , создающихся в настоящее время являются интегративными , поскольку в любом современном эффективном техническом решении присутствуют и системы цифрового управления и композиционные материалы и нано-покрытия и различные интегративные комбинации , типа , - программа , система , метод и аппарат

Для таких сложных , комбинированных и интегрированных систем , принципы системного анализа их коммерческой ценности ещё предстоит сформулировать и публикации информации о приёмах , методиках и рабочих схемах коммерциализации , помогут в этом изобретателям , работающим сегодня в области инновационных проектов

Вместе с тем появилось много примеров того , как структура и система современного большого предприятия нивелирует инновационные проекты и концентрируются на , как представляется на момент принятия решений, наиболее эффективных инновационных идеях , часто оставляя за бортом не менее эффективные решения, изобретатели и авторы которых получают ( и часто незаслуженно ) серьёзную психологическую травму

Очень важен при этом системный подход к комплексному , сбалансированному формированию такого инновационного технического решения или связанных единой инновационной интегративной идеей группе локальных унифицированных инновационных идей

Системный подход является отражением и развитием диалектических принципов «всеобщей взаимосвязи» и «развития» и, по сути дела, есть один из принципов диалектического метода познания.

Методология системного подхода предполагает представление любого объекта в виде системы и всестороннее ее рассмотрение.

2. Система – комплекс элементов, закономерно организованных в пространстве и времени, взаимосвязанных между собой и образующих определенное целостное единство. Система характеризуется составом элементов, структурой и выполняет определенную функцию.

3. Элементы – это относительно неделимые части целого; объекты, которые в совокупности образуют систему. Элемент считается неделимым в пределах сохранения определенного данного качества системы.

4. Структура – закономерная устойчивая связь между элементами системы, отражающая форму, способ расположения элементов и характер взаимодействия их сторон и свойств.

Структура делает систему некоторым качественно определенным целым, отличным от суммы качеств составляющих ее элементов (т. к. предполагает взаимодействие элементов друг с другом по-разному, только определенными сторонами, свойствами, а не в целом.)

5. Функция – внешнее проявление свойств объекта (элемента) в данной системе отношений; определенный способ взаимодействия объекта с окружающей средой, «способность» объекта. Системы обладают многими функциями.

6. Подсистемы (субсистемы) – части системы, представляющие собой некоторые произвольно или естественно выделенные группы элементов. Выделение подсистем производится по функциональному признаку.

Один элемент иногда может совпадать с некоторой подсистемой или входить сразу в несколько разных подсистем.

При этом связь между элементами внутри подсистем и внутри системы отличается от характера связи между самими подсистемами. Элементы и подсистемы объединяются понятием компоненты системы.

7. Надсистема (метасистема) – система более высокого порядка по отношению к данной, и в которую данная система вписана и функционирует «на правах» подсистемы.

8. Техническая система (ТС) есть искусственно созданное материальное единство закономерно организованных в пространстве и во времени и находящихся во взаимной связи элементов, имеющее целью своего функционирования удовлетворение некоторой общественной потребности. Элементы ТС могут быть как искусственными, так и природными.

Любая ТС входит в две системы отношений. С одной стороны – это объект материального мира, подчиняющийся законам природы (в первую очередь законам физики как наиболее общим), с другой стороны, ТС выступает как элемент общественных отношений, т. к. техника является лишь средством для осуществления социальных целей.

Если ТС характеризуется пространственным расположением элементов, то ТС – устройство или вещество. Если ТС характеризуется организацией элементов во времени – имеем дело со способом.

Понятие ТС позволяет сформулировать основной признак технического решения (ТР): ТР указывает конкретную ТС, функционирование которой позволяет достичь поставленную цель, т. е. указывает на отношение ТС к некоторой цели.

С позиций системотехники ТС можно представить в виде:

ВХОД – ПРОЦЕССОР – ВЫХОД.

Процессор обеспечивает преобразование входа в выход и в то же время является составляющей (постоянной) входа.

ВХОД и ВЫХОД – отражают взаимодействие системы с окружающей средой. С физической точки зрения на выходе и входе ТС имеет пространство, время, массу, энергию и информацию.

С социально-технической точки зрения на входе имеем «потребности» ТС – затраты общества на ее создание, а на выходе – «способности» ТС, основная часть которых есть функции этой системы.

Выступая в форме действия функции ТС в единстве определяют состав и структуру деятельности системы, показывают, что ТС может делать: перемещаться в пространстве, осуществлять нагрев, сопротивляться действию ветра.

Остальные «способности» характеризуют, как выполняются действия: надежно, ремонтопригодно и т. п. Для каждой функции в ТС можно выделить соответствующую подсистему.

9. Полезные функции (ПФ) есть функции, соответствующие назначению системы, характеризующие наиболее важные составляющие полезные выходы. В реальных ТС не весь выход является полезным.

Полезность той или иной части выхода ТС может быть определена только с социальных позиций. Полезны те «способности» ТС, которые соответствуют ее назначению, т. е. общественным потребностям на уровне надсистемы.

Остальные способности могут быть бесполезными или вредными, причем вредным считается то, что активно мешает выполнению полезных «способностей», например, путем разрушения элементов ТС и т. п.

полезный материал? Нажмите:




2020-11-20
Живая вода
другие статьи...
© Ярослав Ващук, 2003-2023
при использовании любых материалов сайта ссылка на источник обязательна
[pageinfo]
сайты Хмельницкого bigmir)net TOP 100